大家好，我是老莫
简单的文字，实用的话
上次更新完，我们现在做京东店铺要多关注店铺的基础，健康度和质量分，之后再去考虑是组合方式去制定单品的推广方式，要有这个顺序，这个观点说完之后，不少商家找我交流，其中部分商家问的最多的是，京东新品的问题。总结了一下，就是大商家不愿意做新品，因为老品现在的情况很舒服，新品的话，做起来费劲，加上已经有不错的老品撑着店铺了，就没心思去弄新的，而对于新商家老说，看到自己类目的自营占比，看到头部好几页单品的评价数量都是多的吓人，这种情况，看着这个数据，就觉的不好做，毕竟评价对转化的影响还是很大的，如果在开始的时候，就已经放弃了，特别是预算不足的，产品没有自己优势的商家来说，更是在开始的时候，就没想着自己的单品可以竞争过头部。
但是，我们清楚的是，这种情况对平台或者是消费者来说，肯定是不健康的，肯定也是不对的，所以平台一直在治理这块，而今年就有明显的改善，不管是搜索还是付费这块，帮助商家解决做“新品难”的问题，所以今天我们就是解决这个问题，说明新品怎么跟着平台版本玩，可以在15天的时间内完成流量的突破。
在开始之前，说明两点
第一：新品的产品的卖点，市场竞争的分析，包括什么推广方式，玩法等等，这些都是要考虑的，但是这种方式每个人操盘的方式也都是不一样的，所以我这里就不说方法论，有兴趣的可以找我交流学习，我们还是老风格，主攻思路。
第二：新品还有一个很大的问题，就是评价，一直到现在，京东的评价都是终身制的，导致有的类目评价有几百万，这就有点过分了，简直是不给其他人任何的机会，所以这块平台也是知道的，也在做AB测试了，后面京东平台的更新周期应该是可以和友商差不多的，所以这个问题，大家也不要纠结，当然也有不少方法可以解决当前评价的问题，只是成本高一点。
说明2点之后，我们开始正文，那现在做新品，怎么样可以跟着平台的玩法走，可以在15天的时间内实现流量的突破。
重点就是在于新品的流量池，我们应该清楚，新品和老品的是不同在一个流量池的，也就是我们看到的新品标，常听见的新品扶持，简单想想，如果新品和老品在一个流量池里面，参与一个搜索规则下面的考虑，那就完蛋了，因为不管是人气还是销售额，销量一定是比不过老品的，那新品肯定是没有翻身的日子的，所以这样想问题，就明白这个新品流量池的问题。
想明白这个池子的问题，那就简单的，接着打开商家中心--营销中心--新品营销，这个是当前做新品的重点，因为在池子里面，肯定有这个池子的规则，那规则在这个位置就说明的很清楚了。我们在上架新品的时候，京东平台根据新品表现情况分成四级，在不同的层级会有相应的资源权益。而这些很多商家都是不清楚的，如果不知道怎么做新品的时候，也就是蒙着头在做，但是，对于老运营来说，虽然有思路，但是灭有明确的数据引导，前期也是有点慌的的，但是现在不同了，平台出了明确的引导，我们可以清楚的知道，自己的什么操作行为把当前的产品带到了什么样的位置，需要继续做什么，可以继续提升，那就是下面这4个阶段。
A级——优质新品，加速成功的标准，代表商品已能够较好的自然发展下去。并将获得更多的公域资源。
B级——潜力新品，试销成功的标准，代表商品拥有后续发展潜力，但还需投入。
C级——平台打标新品，沉睡新品，没有相关数据的新品，需要尽快培育。
D级——非平台打标新品，店铺上新，没有相关数据的新品，需要尽快培育。
这4个级别一定是在系统的新品流量池里才会有维度，但是这里说明一点，新品给我们的时间也就是15天，虽然官方的新品标有一个月的时间，有的类目甚至更长的时间，但是实操给我们的结果，最长也是这个周期内，才是最明显的。而在这个周期里面，系统也会给我们明确的引导，需要介入什么方式，来增加新品的流量维度。
说明了这个池的问题，各位可以参考着引导直接实操就可以了，剩下就是新品现在的展现位置，我们也要注意，因为当你的新品流量没起来的时候，多从这几个位置去找找原因，也就是验证自己实操的落地结果，分别是推荐侧的核心位置
，新品首发精选tab，还有京东直播-精选-上新了京东（优质新品+商家开播），从这三个位置就可以验证自己在实操的时候，自己的新品权重的高低了。总结一句，实操和监查的位置都清楚了，注意一个时间节奏，15天，切记！
最后，最近在参与京东的头部商家搜索看板的测试，数据还在实操中，后期这个内容也会在朋友圈做分享，这个降直接解决在头部或者是再前几页的商品，想继续提升的时候，要做哪些明确的行为，看到自己的排名进一步的提升，有兴趣的商家可以关注下。
