我在16年就是靠刷单，把客单价5000多的款拉爆了，直接做到细分市场前三。
持续了3个多月时间，刨除开支，净利润20%，营业250w，赚了40多万，一个小猫店而已。
我们等于说其它时间都没赚钱，甚至再花钱，不仅仅是刷单佣金，还有资金的成本（短期爆量，掌柜那边做工厂的资金紧张，就借钱周转，借钱要给利息）。
中间降权2次，你没听错：
2月开始打爆款，一个多月左右搜索流量日均300个，转化也跟进了，但是直接被降权，而店内其他款卖不动，这个款降权等于店铺直接白干了；
当天也没申诉（完全没意义），直接把老链接下架，新链接上架开干，这次还是一样的操作路径，中间一个多月没事，转化跟进，UV也不错，一切都看起来上正轨了
但是6月初突然又降权了，从整个操作路径看我们各单元控制都不错，账号安全、转化率控制优秀，入口渠道完善，也没任何预警，直接降权了。
这很简单，后面分析就知道，明显跟618大促有关，这个时候真是转化已经很好了，日均3-4单，直接白干了。
再次上新，大促期间反其道行之，加大了力度，完全无视转化率指标，紧接着销量维度拉起来，UV日均达到300多了，7月份转化很一般，8月开始爆量，短短3个月时间，5月份然后中间从头开始做，这就是刷单要面对的风险，没有任何方法规避。
如果你搞明白了这两个问题，就轻松很多了：
1、为什么刷单？
2、为什么不刷单？
做淘宝就是一个流量管理的问题，刷或者不刷都是从流量管理角度出发。
对于中高客单价的产品来说，受众相对偏窄，下单决策周期长，推广引流成本高，转化率也低。
但是高客单价的一般成交指数不高，这些特点加起来就是说提高转化率、提高成交量指标，会带来立竿见影的效果。
比如上面说的5000+客单价的宝贝，类目综合转化率在1%-1.5%之间，新店更低，而类目的推广引流单个成本在3-5块钱不等，如果引流100个则要花费300-500元，然而这种刚刚够着互动的门槛而已，并不是转化门槛。
所谓的转化也是变成了与店铺产生互动，收藏加购等，也就是在认知到兴趣的阶段，所以实际引流的规模远大于100个，很可能需要300-500才能带来直接转化，这样一来成本太高了。
但是这个细分类目，头部的销量不过150-200之间，这就是最好的销量了，总体销量指数很低，这个时候只要我们转化率和成交量上来了，坑产也上来了，权重立马提升，搜索逻辑玩儿的好，搜索流量很容易起来。
所以我们可以从搜索逻辑入手，提高转化率、提高坑产，尤其是UV价值本身就高的情况下，最低成本的玩法就是刷单了，一刷就容易各项指标快速超过竞争对手，店铺可以迅速积累权重和基础数据，起来也很快。
但是如果你用常规思路，亦步亦趋，推广引流那将是一个漫长的过程，成本非常高，效果还不好，最后就是短期无法积累起来数据，店铺花了钱还不一定有效果。
如果你搞明白了这一点，那刷单与否是一个用脚投票的决策过程。
反过来，如果你是中低客单价的，比如客单价十几二十几快，这种受众广泛，平均转化率较高，决策周期短，而已可以铺很多渠道，而且成本也不高。
但是不管你客单价多低，刷单的佣金是有个下限的，一般10块钱，客单价才十几块，利润成破天几块钱，这种刷单你玩儿不起，有这个钱直接免费送转化高风险还低，所以刷单成本太高了。
另外交易指数很高，比如苹果王小二旗舰店销量80w+，你要通过刷单积累坑产和其它数据难度太大了，刷少了石沉大海没有效果，刷多了扛不住成本不说，降权的风险大大提升了，所以最终权衡下来，就是刷单不是成本最低的方式，果断放弃。
这就是刷与不刷的区别，一切跟引流成本和风险挂钩，没什么纠结的，如果你是高客单价，渠道也跑不动，大概率会刷，风险当然高了，但是这种风险比起店铺没有任何起色来说还是可以接受的，比起高成本的其它引流方式来说也是可以接受的。
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