而百度则更偏向于供给决定需求。百度把云计算作为战略的时间为2016年，而这个时间阿里云已经内外两开花，不仅解决了自身业务的按需调配，还通过一系列的破圈行动打响了名号，增加了知名度，其中最典型的案例就是2015年12306的春运事件。除此之外，阿里还将矛头转向了AI产业。
云计算已经展现了其广阔的市场，重要性不言而喻。行业风口尚未完全吹过，以技术立命的百度自然不会再踌躇下去。行业尚未成熟，供给不足，百度自然有了发展云计算的需求。从某种程度上来说，百度发展云计算更像是被市场裹挟下的选择。
云计算是一门重资产运营的长周期生意，发展越早累计的优势越大，时间层面上的马太效应明显。百度虽然在技术领域有很大优势，然而入行较晚也很难在短时间内拉回身位。
尽管在去年百度智能云实现了所谓的“强劲增长”，但放在行业大环境里，只能算是错峰的增长，并不能体现出其竞争力有多强。阿里和腾讯高速增长，大打价格战抢占市场时，百度还沉迷于广告变现，对百度而言的“新酒”，对腾讯和阿里来说，早已成为了陈酿，越来越香。
新酒更怕巷子深，捆绑销售的百度云陷于AI
云计算的刚需程度不同，不仅使得BAT入局云计算行业的时间出现了梯次，在成长速度上也呈现出了一定的分级。
新技术要想获得推广，并且持续的发展下去，商业自洽是前提。因此，一般而言云计算都是大厂的产物，因为巨头自家的业内生态是云计算滋生的最佳介体。
云计算与介体之间的契合度越高，云计算生态的搭建速度就越快。完成了商业上的自洽，才能获得行业的认可，挖掘更广阔的蓝海。在BAT中，云计算与介体契合度最高的当属阿里，而百度最弱。
阿里发展云计算最初的诉求就是应对电商的季节性，在发展早期自家生态就是最好的“试验田”。作为自身业务的衍生品，淘宝的“季节性”成功就是阿里云的最好背书。
腾讯的游戏生态本身就有云计算的需求，更别说之后的微信生态对云计算的高度需求，腾讯在视频、金融、电商、交通等行业上的布局也拥有云计算的用武之地。
而百度，在这方面则略显单薄，技术落地难甚至可以说是百度整个生态的通病，其生态中并没有太合适的底层业务促进云计算的快速成长。入行较晚、发展相对较慢不能快速获得行业的认可，这两个原因导致其在公有云上市场上的份额不足。
在主流赛道竞争力不强，那就打差异化竞争，与头部玩家错开市场，云智一体就是百度云的选择性正确。凭借百度在AI领域的强势，百度云终于挽回了颓势。据IDC报告，百度智能云在中国AI公有云服务整体市场中排名第一。
谈及第一，就又不得不提起李彦宏所说的“强劲增长”，这两者的本质都是只看自身表现，忽略了大环境。虽然百度智能云在AI领域取得了很大的成功，但中国AI公有云服务的市场规模太小，在2020年才只有24.1亿元人民币。况且在涉及AI领域上获得成功，对于百度来说并不是值得额外称赞的事情。
AI是百度的招牌，也是百度最大的底气之一，但也可能成为百度的围城。
过于强调百度云在AI领域上的优势与成就，反而会有限制百度云的发展的风险，局限于细分领域，错失了更广阔的海洋。
现如今的百度智能云更像是百度AI技术在各个场景延伸落地的一个平台，虽然AI的优势也将反哺云服务，提升百度智能云的竞争力，但也固化了百度智能云的角色定位——AI业务的配套辅助。
相对于阿里云有可能独立上市，成为阿里集团又一盈利曲线，百度云却没能挑起大旗，反而呈现出与AI“捆绑销售”的既视感，囿于自身生态边界而非拓宽边界，这样的百度智能云很难跻身云服务的第一梯队。
回顾百度的一些列业务，相对于腾讯和阿里的多元化经营转变，百度转型的步伐过于缓慢，而且亮眼业务中AI的色彩太过于浓郁。在新业务的开拓上，百度或许只能称得上守成，而非互联网公司应该发扬的特性——创新。
相比以网络游戏为基本盘的腾讯，电商业务为根基的阿里，百度作为技术型公司业务创新本就困难。在本应最擅长的云计算上错付的百度，要想保住BAT的地位，或许要付出更多的努力。
