秒拍的创始人韩坤也认为移动视频的崛起将是一场激动人心的载体迁移和传播革命，每个人都有机会参与这场革命，而短视频的兴起不是对过去图文传播介质的彻底取代和颠覆，而是水到渠成的迭代和升级。由于它短小精悍、生动有趣，具有产量大、成本低、分发快等优势，更符合移动互联网的传播要求。
在我看来，相比文字和图片制作等形式，短视频的制作门槛更低。理论上来说，只要有一部可以上网的手机，每个人都可以做直播、做短视频，每个人都可以拥有自己的粉丝群体，每个人都能享受视频+社交平台给生活带来的改变。同样，短视频崛起后，长视频形态不意味着会消亡，双方各自有各自的人群和应用场景，也只有多种形态的视频模式层出不穷，视频行业才能最终成为视频产业。
社交+短视频成主流 矩阵优势引领行业
我在《环球资讯广播》关于短视频浪潮来临的相关问题采访中，特别提到了社交网络的价值。可以说，没有社交网络，没有粉丝互动，没有移动互联网，就没有短视频的今天。行业的代表企业秒拍，就是在社交网络时代，通过产品矩阵的构建，实现了短视频几种业态的联动，进而完成了移动视频和社交网络的闭环体系。
在一下科技的战略中，“短视频+直播+社交”成为三大支柱，旗下的秒拍、一直播和小咖秀三款产品，再加上微博，形成了“3+1”的移动视频生态联合体，覆盖到了移动视频的全部样态。在这个矩阵中，秒拍加小咖秀日播放量峰值已经突破30亿次，日均上传量突破150万，日均覆盖用户7000万。据QuestMobile报告显示：秒拍跃居整个移动视频行业第4位，移动短视频领域第1位;据易观统计，秒拍用户渗透率也达到61.7%，市场份额在短视频领域排名第一。
当然移动视频的发力，反过来也给微博创造了新的价值，这种深度化反的模式极大的影响了整个产业的发展。笔者注意到微博在2016年净营收6.558亿美元，较上年度增长37%，其市值更是早已经突破100亿美元，进入中国互联网top10的阵营。最终一下科技和微博双方打造的“3+1”的移动视频生态联合体也必然会孵化出新的产品和服务，这点我们可以在2017年重点期待一把。
移动视频变现仍需探索 游戏、电商、广告或成三大方式
商业变现是任何一种互联网模式能否持续的核心要素，同样对于移动视频或者短视频来说也是如此。短视频模式发展到今天如此“爆火”的地步，其商业模式依然谈不上完善， 不管是早期入局的还是最近刚获得融资的几大玩家，还都处在迅速的扩张期和商业模式的摸索期。
在我看来，整个中国移动视频领域的盈利模式还在推进，目前可以预想到的商业变现主要有以下三个方面：
①游戏!游戏被证明是中国目前“来钱”最快、边际成本最低的商业模式。移动视频用户和手机游戏的用户重合度非常高，和游戏运营商的合作，将会使得那些大流量的移动视频平台迅速变现。
②电商!很多做移动直播和短视频的主播已经开始尝试和电商的结合，另外阿里为代表的电商平台也来尝试，淘宝二楼可谓阿里在短视频领域的一次尝试，通过每期播放不同的短片，以此来介绍淘宝上的优质商品。视频本身的内容着力于讲故事，没有任何的品牌露出，但最终也会起到倒流作用。
③广告!广告是一种可以将流量直接变现的模式，任何的视频模式都是如此。一下科技高级副总裁张剑锋也曾表示：短视频是离钱最近的行业。比如秒拍通过6S前贴片，品牌主可以选择投放方式及投放大号，实现了品牌主与内容创作者的有效连接，帮助内容创业者实现商业化。与此同时，秒拍大力扶持内容创业者，通过提供工具产品(秒拍创作者平台)+背书(榜单、金栗子)+资金扶持(先后近20亿人民币投入)，帮助内容创业者更好的做好短视频内容，并通过榜单、金栗子奖等方式，给短视频内容进行排行，并根据垂直领域的划分，让品牌主能够精准投放，实现商业价值。
