因此，百度App的2亿日活也是整个百度移动的一个心理关卡，走过这个关卡，大家对接下来的事才更有信心。
危机并存，开启“新连接”
就大盘数据而言，“牌桌上”的百度底盘尚稳。Questmobile2019年上半年报告数据显示，百度系产品的用户渗透率高达89.4%，与阿里和腾讯持平，并远远超过包括今日头条在内的其他竞争对手。此外，百度系短视频产品月活用户量的涨幅也远远高于其它同类产品。但把眼光放远一点，局面就没有想象的轻松。
搜索地位不断被外界质疑，抖音、快手迅速抢占用户时长， BAT的用户时长不可避免的被挤占。更严重的挑战在于，搜索如果只是一个中间页，那么未来的移动搜索将没有多大的生存空间，百度急需重新定义搜索App。沈抖对于百度移动生态当前面临的挑战并不避讳，他在今年百度联盟合作伙伴大会上也非常坦率的谈到了这些，但也给出了解决方案：把连接服务作为MEG下一阶段的重中之重，也就是要通过小程序建立“新连接”。
“以前百度和移动站长其实是博弈关系，双方玩的是零和游戏。”沈抖曾公开表示，在过去的流量模式中，百度把流量导给第三方，然后第三方就把用户留在了自己的App等阵地上，百度用户将会越来越少。更严重的是，搜索之后发生的诈骗、用户体验差让百度又冤枉又无奈。
所以，沈抖提出的新连接首先解决的是百度和站长的关系，其次是百度和用户的关系。“把手伸更长一点，百度不仅要做用户的中转站，更要做服务的终点站”。
关键的解决方案正是百度在这一年持续发力的智能小程序产品。智能小程序因为能够提供更接近原生App的用户体验，所以可以像一个App一样把用户和第三方服务连接起来，而且这种连接建立之后的牢固程度一点不比传统App低。大量案例数据已经验证了这条通路。
最新的数据显示，百度智能小程序已经吸引了15万智能小程序入驻，月活用户达到2.7亿，覆盖271个细分领域。
平台的基础已经建好，但更大的工程在后面。智能小程序的第二阶段重点是深耕行业，而深耕的路径有两个：一个是打造标杆案例，一个是引入战略合作方。
典型的案例有很多，如爱奇艺、携程、国航、瑞士国家小程序等都在各自领域获得不错的反响。尤其是很多传统行业的服务提供者也通过智能小程序进行商业模式的升级。如上海车展官方今年推出的智能小程序就成为了他们提供售票和线下导览服务的一个核心阵地，广受用户欢迎。越来越多类似的服务提供者通过智能小程序进入到百度生态，建立起跟用户的“新连接”。
更标准、深入的行业解决方案也开始在一些行业里试水。比如百度智能小程序为传统电视台就提供了一套完整的解决方案，帮助传统电视台在百度App里进行内容营销以及和用户互动等，实现它们在移动互联网时代的转型。
战略合作则相对复杂，“今年陆续合作的知乎、凯叔讲故事、有赞、中关村在线等公司都会跟智能小程序有深入的合作。”百度智能小程序业务部的一名员工说，有赞已经为百度智能小程序引入了100多个电商企业，中关村中在线也将在未来三年引入数万个线下商户，知乎则会把全站内容通过智能小程序引入百度App，让用户在百度App就能“上知乎”。
新的用户习惯也正在逐渐养成，这种养成过程甚至不需要像腾阿里当年大战打车市场时的巨额补贴策略。“因为百度天然就有在百度找服务的需求，只是过去没有被很好的满足。所以百度顶多是拉回属于他的用户。”一位智能小程序开发者坦言。因此，同样的生态建设，微信小程序用了两年来构建，百度一年就已经初具规模。
这一切都是百度App在跨过2亿日活之后继续增长的动力以及明确的发力方向：把搜索用户留下来。“百度搜索月活用户其实早就接近7亿，百度App所做的一切都是在把这7亿用户尽可能的转化成它的日活。从这个角度来看，百度App跨过2亿之后，天花板其实还很高。”有业内人士指出。
歪道道，独立撰稿人，互联网与科技圈深度观察者。同名微信公众号：歪道道（wddtalk）。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。
