收入结构方面，Bigbasket45%的收入来自蔬菜水果，18%来自快消品，自有品牌食品贡献了15%的营收，品牌商食品占据了20%的收入份额。
为什么是Bigbasket？
印度电商市场被三大巨头瓜分，分别是腾讯和软银投资的Flipkart、亚马逊和Snapdeal。阿里巴巴虽然在2015年以2亿美元投资Snapdeal，但仅仅持有4.1%的股份。其在印度市场的最大动作是入股支付公司Paytm，并且在今年3月推出Paytm商场。为什么现在突然入股一家市场份额并不大的生鲜杂货电商？
我们认为最主要的目的是扩大Paytm的市场份额，同时补充Paytm商场的品类。
首先，截止到去年年底，印度网民数量达到4.32亿，网络渗透率31%（《印度互联网报告》2016版）。同时，这个国家近95%的线下市场交易使用现金结算。如此看来，无论线上还是线下，电子支付都有广阔的发展空间。
目前，Bigbasket仅仅支持银行卡或者现金支付，并没有电子支付这一选项。考虑到生鲜、杂货属于刚需高频的品类，如果能将Paytm接入Bigbasket，不仅可以扩大Paytm的用户覆盖范围，更容易培养他们移动支付的习惯。当然，对于Bigbasket来说，接入电子支付也可以优化用户体验。
此外，今年2月，Paytm商城正式对外发布，其商品高达6800多万种，但未包含生鲜类产品。从这个角度来看，Paytm商场和Bigbasket有很好的互补性。
Paytm在印度电子支付业务有10%来自线下市场的使用。他们预计，未来将通过推广小型零售、出租车、电影等的电子支付，将该比例提高至50%。阿里影业在今年6月宣布收购印度第二大在线票务平台TicketNew大部分股权，加上现在对Bigbasket的投资，一切似乎都在按照计划进行。
拥有庞大人口，巨大消费潜力的印度市场吸引了无数玩家进入，除了腾讯、阿里、亚马逊等互联网巨头以外，沃尔玛、复兴集团等也纷纷入驻。激烈的竞争有利于把整个市场最大，但避免陷入持续亏损的泥潭是阿里巴巴需要警惕的。
作者赵骐，东哥投后管理行业分析师，微信qizhaowow。东哥投后管理招聘2名资深行业记者/分析师，欢迎投递简历，待遇从优，加东哥微信 lichengdong2016 ，非诚勿扰。
