![[电商运营之绝对核心]电子商务之供应链篇](http://www.cnqd.net/d/file/paidai/20220313/2022030113101091281.jpg)
这是亚马逊的快速拣货区，针对平台动销率十分好滴以及活动产品都会在快速拣货区内摆放。
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大货存放区，分大箱和货架存堆放，每一个大箱上都有自已的条码和识别标签。现在大家对大货有一个更好的方法，叫做二层半摆放方法，也就是货架分二层，上面一层放整箱货（安全库存），下面一层是近期发货层，半层是产品展示及条码区（但对于那些动销率相当高的产品我们一般不上货架用堆头）
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打包台、条型码、自助封箱机以及称重等都在这一流水线上进行了相应的验证
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在亚马逊，有时你一个单里的产品会分不同包裹给你寄过来，这是因为二个问题形成的，二个商品不在同一个仓库或其它一个商品在仓库的陈列位过于偏僻，不能因为它而影响流水线的作业。同时亚马逊是有自已的物流系统，所以打一个包和二个包对他的成本没有本质的区别。
那我们中小型电子商务企业到底要如何管理好我们的仓库呢？
在这里我有一个建议，当你要对你的仓库进行合理管理和优化时，请去大中型的百货商场好好去了解一下就会得到相当多的启发。
那大家可以带着四个问题去参观超市
1：零售货架的摆放（货架和货架之间的距离以及卖场的流导向）关于人流导向在我第一部店铺装修中有提过。
2：动销率高的产品和常规日用口的组合（日鲜用品、食品和百货产品）你们可以仔细分析一下
3：产品陈列和百货超市仓库的相互关系
4：产品分类和标签管理（以及百货区的活动堆头）
这些都是对应着电子商务仓库的某些组成部门，而百货店铺在中国的货品管理肯定是我们电子商务的老师现在的教本，我们只要借引过来加以一定的优化就可以直接为我们使用了。
