店铺内部产品价格不要杂乱，一些产品同样的规格会有三四个价格，这个在一个店铺内是非常致命的。要调整好店铺内产品，规划为三种类别：流量类、产品类、标杆类。
流量类就是价格和市场相差不大，同样规格不会因为价格的问题而产生转化差距很大的产品，这种产品也是店铺里要做动销的产品。
产品类是指店铺内一些客单较高，有我们自己独特特色的产品，例如礼包或一些包装精美的礼品类产品，这种产品针对的主要人群是高客单，高购买力的人群。
标杆类这里是指因为其他渠道而需要挂价格的产品，这种产品主要的用途就是帮助其他渠道将价格挂起来，和我们售卖的产品做一个区别性。
2. 店铺产品结构
我们店铺现在的思路和方向主要就是以单独一个二级类目为核心，辅以其他二级类目，其中有很多不同规格的产品，以全民桂圆这个店铺为例，其店铺产品桂圆就分为8a，9a、小核、大核、桂圆粉、桂圆蜂蜜、桂圆干、桂圆肉等等，以一种产品拓展不同的规格，以抢占市场份额。就算以尚贡为例，桂圆也有六种价格相差不大的产品。一般以5-10元为分界。
我们要多布局同类产品的不同规格，而且价格差距不能很大，。产品规格多，能获取的流量也就更大，可以布局的关键词越多。而且二级类目下的三级类目要铺的大，铺的广，做多元化产品。但是店铺产品种类不能太多很多，太臃肿，需要简化掉一大部分产品，只留下我们确定的三种类型的产品。
今天的分享就到这里了，如果有同学对这一块还有问题，可以在评论下方流量或者找我。一个店铺起来一个款可以把店铺支撑下去，但是如果想做大，做好，也一定要去以整店为中心，通过优化店铺整体数据来获得更高的流量，更高的销售额。
