就拿此次的双十一来看，苹果没有促销活动，却能高居销售额的榜首，靠的是旗下高价的手机单品。根据天猫数据，3000元以上的市场完全是苹果的天下，iPhone 6、iPhone 7和iPhone 7 Plus独霸前三。而在2000价位，小米新旗舰Note2成为了冠军，第二却是美图M6，看来自拍果然是很大的需求。而主打线下的OPPO和vivo到目前为止都还没有上榜。虽然荣耀凭借高性价比占得品牌销量的第一宝座，但是销售额依旧不敌苹果单品高价的累积。任你销量甩我一脸，但我赚到的钱还是比你多，也许这就是苹果的自信，在高端机市场，国产手机还需要加把劲!
虽然近几年中国手机市场，本土品牌已经有了很大的提升，但套路依然没有变，仍然靠的是低价产品堆积起来的数据，这种自有品牌难以突破低价标签的策略很难提升国际市场的影响力，而造成这种恶果的一方面是来自手机厂商之间的恶性竞争，以低价来获取用户，从而抢占国内市场，而另一方面则是国民整体对于本土品牌的不支持、不信任，认为国产手机做高端还是比不过苹果。这种从根部就坏掉的民族意识其实也深深的影响了本土品牌的发展。
科技创新奠定品牌实力
我记得在本次互联网大会上，马化腾说过：“创新是所有高科技公司最重视的，因为你同质化就意味着第二天你的产品就不能脱颖而出了，用户就不喜欢你了，所以一定有突破，一定有用户喜爱，这是一个生存的压力，造成我们这个行业必然是这样发展的。”
是的，创新对于一个高科技公司来说非常重要，就像手机这个行业，曾经的诺基亚可以说是在手机市场独步天下，却因为自己的固执和高傲，一度坚持自己的塞班系统，最终没有低过安卓大军的侵袭，让自己在手机市场一败涂地，原因很简单——用户体验。
在如今这个体验为王的时代，手机作为当下智能时代的一个必需品，让很多行业对其垂涎三尺，像此前的百事集团、格力集团、和已经倒闭的大可乐手机等，国产手机市场可谓是有实力的公司层出不穷，但却只是凭借自身渠道的一些优势，对于手机采取了拼装，然后将成品开始售卖，这种没有自我创新的产品积淀，从一开始其实就是一个错误，尤其还是诞生在当下国产手机市场竞争激烈的今天，就更是错上加错，因为手机对于目前的用户而言，已经脱离了简单的智能需求开始了自我的垂直分化，同等级别的配置如果没有很强的品牌影响力很难让用户信服。
国内市场是这样，国外市场你想想是不是更加残酷，所以国产手机想要在国际市场展露头角，不仅要创新，而且还是要深度创新，像目前的智能手机，单存最重要的处理器和系统来看，依然是依靠国外的高通，而联发科虽然是台湾的，但是比起高通还是有一定的差距，而只有华为自身研发的麒麟处理器还勉强可以搏一搏，而系统方面依然是安卓独大，用户群体最多，所以国产手机如果可以在系统和处理器上多做研究，那么离国际市场也就会更进一步。
当然了，除了深度创新以外，国产手机还有很多其他模式加以创造，如商业模式的创新、产品外观的创新等等，总之，在没有深度创新能力的时候，国产手机需要在其他方面勇于做出探索，以弥补自我的不足，从而增加国际市场展露头角的份额。
深耕细作赢得国际市场
我们都知道手机最基本的功能是通讯，但随着消费需求时代的升级，手机也在基于通讯功能上裂变出了很多其他用户的诉求，如听音乐、玩游戏、看电影等等，基于用户对于手机功能的依赖和考量，手机市场也在做着垂直分化，像步步高集团旗下的手机主打的是音乐和快充技术，而360手机主打的是安全，乐视主打的是生态等等，通过这些垂直分化的手机品牌在国内市场的探索和融合，也为国产手机走出过门提供了很好的积淀。
因为面对国际市场这种刁钻客户，国产品牌除了提高自身知名度以外，还需要对于产品和模式等进行深耕，尤其是自我原创能力不强的时候，此时的深耕细作就更有必要了。因为国际市场上对于产品的诉求可能是基于很多方面的，有的是基于手机售货员的美好的服务态度，有的基于手机的外观，有的基于手机。。。
其实，国内的很多企业曾经就凭借差异化的优势成就了自己，例如海尔集团，早期就是凭借良好的售后服务以壮大自己在家电行业的地位。
综上所诉，国产手机响要走向国际的大舞台，着实从现在来看还是有些差距的，不过，对于国产手机的现在和未来，雷军则认为，国内手机过去五年增长很快，越做越好。目前全球前十名，中国占六个，看看未来中国公司能不能突破苹果和三星的两座大山。
