技术带来的全运营链条的改革，使得京东运转起来更为低成本高效率，更环保，更智慧。刘强东在第四次零售革命一文中提到的未来的零售图景将会呈现无界、精准两大特点。前面提到的智能音箱、智能冰箱或许就是京东对未来零售的布局和基本诠释，估计后续京东还会依靠技术推出一系列具备高频使用属性的智慧终端出来，因为“无界”指的是未来所有的终端都将会成为智能终端，都将会成为新的电商入口，不仅仅局限于目前的电脑、手机等终端。
最后，在战略方面，京东看清了零售的本质 未来不再是一家电商平台 而是一家零售基础设施服务商
正如刘强东撰文所说，零售的“成本、效率、体验”三大元素永远都不会变，变得是零售所处的市场环境。京东提前看清了零售的本质，所以冒着不盈利的“危险”倔强的自建物流。与各大品牌商的全链条合作、自营商品的正向推动、消费者对品牌的无限忠诚，都为京东规模性市场发展提供了肥沃的土壤，也为其积攒了各类维度的消费大数据。这些大数据经过计算分析之后，都可以赋能于各个供应商，实现多场景精准触达消费者，形成最大程度的转化和复购。商品方面，则是依托消费者的需求数据，倒逼供应商改造产品，研发新型实用性产品，净化市场产品环境，低成本高效率的完成市场潜在需求释放。然后借助京东仓配一体的物流开放服务，实现端到端的一站式购物服务体验。如果没有资金支撑，还可以借助京东金融，实现供应链低成本改造。
由此可见，京东的角色已经不再是一个单纯的电商平台，而是一家基于大数据背景下的零售基础设施服务商，借助技术赋能，实现商品、运营、物流、金融等方面与供应商的无缝链接和联动，共同构建起共生、共赢、包容、开放、无界的商业新生态，携手一起向可塑化、智能化、协同化的未来零售蓝海前进。第四次零售革命的战火已经点燃，不知道其它电商平台是否已经准备好？（文/独孤依风，原创文章，如若转载，请保留出处！）
