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继续昨天的《初闻电商能暴富》！2016年，发现店宝宝不行时，青春只能想办法讨生活，正好，店宝宝培训导师，招募青春，让他做店宝宝的兼职销售，当时、店宝宝基础版卖出去一个，能提200元，专业版能提800元。旗舰版能提2000多元，为了生活，当时他只能混迹在各种运营交流群，当时基本都是用qq的，微信使用度还没有现在这么高。当年运营群里面，那些懂运营的人，说什么就是什么，简直呼风唤雨，每天开个yy语音，一大堆人围着听。卖店宝宝，一个月能卖好几万。当然，是真是假店宝宝培训导师就这么跟青春说的。当时青春只觉得运营才是...

超级推荐的应用方法其实有好几种，但是对于小卖家来说，基本上就只有一种。那就好是收割客户。其实下面的一张图就很好的说明了小卖家对超级推荐的实际应用。对小卖家来讲，基本上只要选中了图中的两个人群就可以了。如果你钱更多的时候，那么就可以多选几个人群。如果在收割完老客户以后，你还有更多的钱可以花，那么你就可以用超级推荐选择更多的人群。但是一般人可能更多的钱还是花在直通车方面。由于你不可能花很多的钱，因此超级推荐也不可能玩出太多花样。能够玩出各种花样的都是建立在他有足够的预算这个条件上的。...

做为一名电商人，或多或少都会接触到刷单。完全不需要刷单的店铺很多，但也有很多依赖刷单的店铺。经常刷单的商品就很容易产生“虚假交易”违规，所谓常在河边走，哪有不湿鞋的。被查到是没有办法完全避免的，而且申诉无法通过，所以如何将被查的几率有效降低，就是我们应该去重视的地方。这里跟大家分享一下我的经验。新品少量几单基础销量、做买家秀一般不会出现问题。虚假交易主要因为持续刷单，才导致违规。1.刷单的处罚类型。①淘宝网销量评价管理规则。违规原因：由淘宝技术排查认定为异常订单的：销量、评价不累计。违规影响：立即删除销量...

上次帖子有位老铁回帖说：今年的两极分化特别严重，吃肉的大块吃肉，剩下的喝汤都难啊！对于这个观点，我不做过多阐述，只是做一下补充：有本事吃肉的大块吃肉；有机会啃骨头的还是能啃上骨头；能有一些好的资源的趁着活动做一波的也能喝口汤；宝贝不行，店铺权重不行，推广不行的肯定连汤都喝不上。现在的活动竞争范围是远远扩大，阿里、京东、拼多多、苏宁、……，一群狼望着这个蛋糕，你不多一点上心、多一点有质量的创新，推广凶残一点肯定连喝汤的机会都赶不上。先看两个店铺，基本总结一下今年的双十一第一家店铺：这是一个守成的店铺，类目基...

起初这家公司是准备以（义乌夏商电子商务有限公司）作为服务商公司的主体，但是这家公司的法人是杨柳老婆杨丹妮，2020年刚生完孩子，在家带孩子，而且她还兼这家公司的财务，所以一旦遇到报销，或者公司需要办相关的证件时候，就很难去执行，特别是发工资，十几号就对接好的工资总共不到二十个人，每次发工资能墨迹到20多号，而且天天还要人催。不催她自己就当没有这回事一样。看下面这个对话就会知道杨丹妮（微信名叫无敌妮）做事是个什么情况了。鉴于这种情况之下，青春和定诚觉得，必须要服务商板块的业务独立出来，财务单独来做，不要夹在...

对于现在的新晋淘宝商家来说，很多新开店铺的玩法，已经不能用从前简单粗暴的方式，来开启自然流量增长的大门了。特别是今年，很多商家都很有体会，销量权重已经严重下调，导致补单之后流量基本是没有变化的。以往很有效果的技巧和手法，突然变得没什么用了。这一章针对现在的淘宝机制解析，说说淘宝现在搜索权重偏向和玩法。一、搜索机制的变化可以明显感觉到，从2019年到2021年这个时间跨度中间，购物群体的购物习惯已经发生了很多变化。以前买家会购物时候，会看详情页，看买家秀，好评等等。现如今，大多数买家已经知道了要看问答大家，...

对于卖家而言，不论自己是开实体店铺还是网店，都希望能够有更多的回头客，而不是只做一次性生意，那么该如何把握住一开始在店铺购买购产品的客户，让这些客户能够持续性的进行复购变成老客户呢？一、选择产品性价比要高产品的性价比是很重要的，淘宝现在的竞争很激烈，一款性价比高并且质量不错的产品肯定会在众多的店铺中脱颖而出，合理的定制产品及价格是提高客户回头率的一个手段之一。二、产品选择需广泛多样性选择有助于客户在消费周期内进行复购，购买周期长的店铺对于这点非常重要，如：家电数码，可以通过丰富品类、定期新品上架这类方式，...

最近有一段时间没有写了哈，有点忙。准备录制一些教学视频，另外自己也开始做店铺了，最近终于可以休息一两天了，所以就赶紧来看看派代，发现回复和留言都不少。所以就来写一篇关于预算方面的文章。关于预算方式，每个人的方式，可能都不一样，有的是靠市场数据分析得来的，有的是靠朋友嘴巴得来的，还有人是靠自己想象得来的。反正各种途径都有。目前还没有一个很标准的预算方式。只能说个人有个人不同的看法和方式，当然类目不同，侧重也不同。青春只能把自己所遇到的实际情况，叙述出来，至于读者能吸收多少，那就看各位的造化了。正文：任何一个...

今年2月一位商家朋友小A找到我，说店铺销售额做的不好，按当前的趋势，在考核期内“日常考核”达标无望，让我给想想办法，把这个店保住。下图是店铺2020年12月的考核数据，没达标的就是销售额。店铺2020年4月开始考核，截止2021年3月，共12个月的考核期。店铺经营到2020年12月的时候，销售额只完成了30%，还差35万，找到我的时候时间只剩下2个月了。天猫规则-考核要求：本考核标准所列各项考核要求（若有）需同时达标，商家出现任一不达标情形的，店铺将无法继续在天猫经营。具体考核达标要求如下：1）店铺销售额...

浅谈非标品测款的问题：初次见面请大家多多关照。关于店铺选款的问题，一直都是关系到后期的投入产出，和操作方向，到目前为止。不得不说的是还是有很多店铺掌柜是没有测款的意识。当然这个不是说一定必须要走这个流程，很多女装店铺的老板凭借经验和对图片的把控也可以跳过这一步。每个店铺都有自己的习惯和做事方式。今天我们说的是最常规的一个流程操作。首先第一个事情，既然是要测款。就一定要有流量才可以。有了流量就可以对不同的款式进行对比，从而选出相对较好的款。如果店铺本身有一定的基础，比如说服饰类型，这种类目，如果店铺风格稳定...