爆款

分享主题：详解如何通过白车有效打爆款直播简介：本人擅长通过白车打造爆款，2016年打造纯利润100万以上的单品有7个以上。直播讲解内容：1.白车打爆款的原理2.白车打爆款的数据考量和方向3.白车打爆款细节和节奏4.如何做好白车分享时间：2017年1月7日（周六）晚上20:00—22:00分享主播：周老三最近一篇文章：http://bbs.paidai.com/topic/1157448用户主页：http://my.paidai.com/1174081注：电商各种干货、资源分享，大咖分享，电商牛人交流，问题...

分享主题：个人实操！中小卖家如何用直通车低成本打造爆款？不亏钱玩法直播简介：本人做淘宝将近5年时间，一直在研究直通车和SEO，打造过很多个爆款，并且都是低成本的玩法，非常适合中小卖家！直通车这几年变化还是很大的，特别是今年的改版，非常大！很多商家甚至到现在都还没有反应过来，今天就来分享一些，其中我用的比较多，效果比较好的一些玩法！​希望大家年前好好学习，来年争取多做几个爆款！分享时间：2017年1月10日（周二）晚上20:00—22:00分享主播：我只是个运营最近文章：http://bbs.paidai....

眼2017就到了，时间真心的快！不知道派友们有没有感觉！一年下来，不是在测款的路上，就是在打造爆款的路上，年复一年没有停歇！希望我们在爆款的路上也能享受时光的美好！好了，阿海一不小心又多愁善感了，讲了太多废话，入正题吧!2016是淘宝变革很大的一年，千人千面系统的成熟，无线端占据淘宝的大片江山,让本身难以获取的流量更加碎片化，让很多中小卖家唉声载道！流量的昂贵更是苦不堪言！怎么获取淘宝的免费流量成了所有卖家的头等大事！好了真正入正题了，既然是实操就免不了晒图了！这个是10月份的数据，当时在月底进入了冬...

分享嘉宾精武群|羡斌其实我就懂一点点Excel表格，然后把它套用在自己的工作上来。真的可以由原来几个小时，甚至一两天的事情，短短几分钟里面可以干完。我印象中精武群的峰哥，每天都要数据采集，花的时间是3个小时，然后借助Excel，每天基本20分钟就可以搞掂了。我们要学会“偷懒”，将更多的时间研究更多的问题。回到话题上，电商上的对账，我现在认识的人群中，没有一个能切切实实地把每个账单给对清楚的，为什么这样说呢？因为一个订单上涉及的参数实在太多了，单单从逻辑上就要拆分很多个部分，譬如是支付宝账户金额，应收款，退...

店铺想要旺起来，必须要学会打造爆款，让一个爆款带动店铺其他宝贝做到全店开花，那么首先我们要学会如何将店铺的单品打爆，想学就继续往下看！既然你想卖的好，那么先为自己定一个小目标吧，就说这个单品我打算每天销售100件，那么按2.5%转化率算（可以按自己行业的转化率平均值算），这个单品我们需要4000的流量，我们先分析一下流量的渠道，可以有直通车，钻展，淘宝客，自然搜索流量，问大家，微淘，麻吉宝，那我们可以按日常的流量分配占比进行规划。首先一般我们的直通车流量占比可以按整体流量的20%来做，那直通车的流量差不多...

前言：双12后，开始操作这个新买的天猫，前期无任何销量，基础销量做了10笔，类目女装，2周从访客从0到15000/日，销售额从0增至13000元/日。操作的逻辑主要是四大逻辑：选款逻辑，测款逻辑，推广逻辑，维护逻辑。全程无黑搜，黑车的灰色操作，本人只研究白车爆款模式！由于派代上很多水军攻击一线电商运营，不管其目的如何，为了让派友不受水军影响，本人特意发布了个视频，以此证明操作的真实性，有效性。操作案例截图(图片版)：操作案例小视频(视频版)：备注：由于派代视频发布的问题，视频不能全屏，建议点击视频右下角的...

这款爆款羽绒服11月18号上架、按照目前数据卖到年底最终交易成功25000件左右(实际卖出3万8000件左右退货率35%左右)库存控制在500件左右（如何有效控制库存风险这也是门学问)去掉所有开支纯利润在300万以上！一个有很好利润的爆款离不开6个方面一；协调高效的团队(团队分为内部团队和外部合作团队)二；产品本身（好的产品是前提）三；视觉(好的视觉直接影响到点击率和转化率)四；资金实力(没有一定的资金无法做到很大体量的爆款推广和做货都需要不少的资金周转)五；供应链(反应快速值得信任的供应链非常重要货能卖...

今天给大家讲一下关于爆款详情的设计。我们做运营推广工作，会遇到很多的问题。我们一直在努力的去找各种原因：流量、活动没效果、ROI较低等等问题。带进来流量之后，承接这部分流量的第一步就是页面。相信很人都有碰到这些问题：推广的款收藏、加购都很不错，但是就是没有转化，推广力度也在加大了，就是没有效果。页面跳失率高，停留时间短。那一个爆款的详情页应该怎么做呢？今天的要讲的内容主要是讲两个大的部分，一个是产品的定位，还有一个就是视觉呈现。产品定位分为、人群定位、卖点提炬、价值塑造和需求突出。视觉呈现分为：布局排版、...

分享嘉宾：聚草堂核心群|宗勇相比传统销售的目标设定，电商的运营目标/计划是各环节各部门合力的结果，只是影响有大有小。传统销售额可以直接挂钩业绩，一个电商推广或客服，直接挂钩销售额结果，显得多么不合理。分享分两个部分，1.制定计划的逻辑。2、制定计划一些注意事项。1、制定计划的逻辑我们常见的运营计划是什么？什么类型的?只是设立的财务数字目标再分解，有没有见过这样的计划？有，很多代运营做给商家看的，等于没做。稍微详细些的话，定个数据指标，再倒推计划，核心指令拆分，倒推出推广预算，准备的投入，周转资金，人员配置...

淘宝客!!!!!!...