O2O

因为“柳桃”出谋划策而聚集的一群小人物的玩法，不打开看看会是很大的损失因为“柳桃”出谋划策而聚集的一群小人物的玩法，不打开看看会是很大的损失十月八日一早，打来微信刷刷朋友圈就被一篇文章给刷了屏，原来是罗胖胖帮柳传志的柳桃广发英雄贴，招募民间高手出方案出点子一起实践低成本的社会化营销的实践，玩转生鲜O2O的模式，本人学艺于罗胖的《罗辑思维》，在如何玩转O2O，玩转社会化营销上有些实战经验，但是也不敢自信到能够给出一整套有趣好玩的玩法来指导柳老，毕竟还是跟5位国内最顶级的移动互联网高手过招，那胜算可是更小了，...

互联网公司的运营基本上都采取轻公司模式，一般仅仅是搭一个平台，通过线上的信息交换来帮助或完成商业交易，对于在线下组建实体的团队与业务的管理并不在行。但是，O2O的特点就是线上与线下的沟通，如果仅仅是把线上的平台做好，而线下缺乏资源，注定不会有好的成果。同时，在形式多样丶人员成份复杂的服务业方面，单纯依靠线上平台简单的把线下的服务整合到一起的方式也往往不会顺畅的可持续发展，且无法形成自己独特的竞争力。因此，要做好O2O，就需要在线上构建好的平台和完善的系统，更需要在线下参与服务人员的培养和管理，必要的时候还...

“只要站在风口，猪也能飞起来”，欣赏雷军的商业哲理，可谓顺势而谋丶因势而动。可在瞬息万变的互联网时代，光站在风口是不够的，前瞻性把握风口变换轨迹，敏锐洞悉变换背后的势能，深邃势能变换背后不变的规律，方可巧借风势立于不败之地。在合适的时间丶找到合适的定位丶应用合适的模式丶臻选合适的商品，正确的服务客户，“唯有知变丶适变丶应变才能乘风飞翔”，这是王氏掌门人王志强八年不断创造行业奇迹并一直所遵循的经营之道，小螃蟹也有大文章，简单可概括为如下四步曲：一步曲：找定位定位决定地位，地位从定位开始!王志强信奉：“小而无...

文/孙明玮文章首发于微信公众号"SUNTalk"O2O现在已然成了大热门。2010年开始的团购热潮使中国消费者第一次接触到了O2O的概念。经历了2011年的千团大战，2012年的资本寒冬，2013年的倒闭潮，2014年，团购行业的“剩”者美团丶半路杀入团购的大众点评丶几经“辗转”的（百度）糯米丶蓄谋已久的淘点点成了新O2O时代的四大领跑者，一场四国杀正在上演。我主要从一个普通（餐饮）商家的角度，结合个人数年来对O2O行业的观察，阐述一下各家的优势劣势和巨头背后的战略逻辑。为何大家都看好O2O我国O2O...

李丰：在我们讲这个之前，还是感慨两句，我们的角色是个前排的观众，我们不是演员，也不是导演，只是在人还很少的时候，能够看到很多精彩的呈现。三只松鼠这么精彩，这么好的表演，事实上刚刚开始，我们还有幸从他的排练就开始看起，当时章总在他职业经理人生涯的时候，蠢蠢欲动的时候我们就有机会在宁国这样的地方，跟他一起探讨过在将来的互联网+食品或者互联网和食品本身相结合的可能性，我们从排练开始就坐在前面安安静静的看。在我们说互联网食品，零食O2O的未来。在这个市场是不是被互联网改造，以及以什么样的模式和特点被互联网特点改造...

移动互联网不仅可以获取司机位置信息，而且可以获取货车的空车信息，通过对海量货源进行“统筹分配”，减少司机的等待时间丶空驶距离，去中介化，提高满载率。目前车货匹配模式普遍存在❶商业模式没有形成闭环；❷高客户流失率。滴滴和快的打车用了不到3年时间，通过“烧钱”的方式做成了市值60亿美金的公司，而整车货运市场的蛋糕比出租车市场更大。全国出租车保有量400万辆，而货车是1200万辆，出租车的年流水平均是25万元，而货车是50万元。所以2014年这股东风就刮到了整车货运行业（此处是指城际货运，而非同城配送）。传统的...

日前，百度在北京召开媒体沟通会，百度CEO李彦宏调侃式的宣布“我昨天看了一下，百度账上还有500多亿元现金，我们先拿200亿，把糯米做好。”同时，李彦宏宣示百度“会员+”O2O生态战略正式发布。消息一出，引发各界关注，200亿的投入资金也创造了O2O领域的最高记录。从6月30日下午开始，包括《21世纪经济报道》丶《环球时报》在内的多家科技和财经媒体朋友咨询我对此事的看法和分析(备注：笔者在速途研究院负责管理工作，速途研究院长期关注中国互联网产业发展，发布多份O2O市场报告)，这里我就几个热点问题统一做下回...

相关统计显示，家装市场每年的增量和存量市场近3万亿，线上家装目前的交易量在2000亿左右，还不到总量的十分之一，未来3年内会突破5000亿，这个数字还在持续增长。当前，世界家居线上交易占比最大的国家是日本，达到20.7%，中国装修市场上升空间很大。另一方面，“城镇化建设”将是国家未来10年的一项基本国策，国内市场的长度丶宽度和深度都是不用质疑的，这也是广大商家进入装修O2O的另一个原因。同时，目前国内正处于全行业的转型升级阶段，传统企业传统模式被互联网冲击的眼中，倒逼其向互联网化与信息化方向转变，这就使得...

摘要：今天是我写日志的第20天，21天就成习惯了，回想这19天来，收获最多的就是信任。这短短的19篇文章使得我已经获得了很多人的信任，这无疑是最重要的。一句话，坚持到底！！！我们今天晚上在圈子里进行头脑风暴，关于群里一小伙伴做校园o2o的事情，你看我这第20篇文章是（D020）是不是跟o2o有点像呢?这么好玩迪欧！！！那他也在下午跟我聊了一会，我初步了解到他现在的模式以及自己现在运营的痛点，我在这里分析下，希望能够帮到他或能给一些做o2o的人一点不同的思维！！59store的运营模式我们都知道做o2o中一...

O2O这把大火烧了好几年了，也涌现了大量的垂直O2O公司，从打车丶美甲到洗车等各个领域都冒出了一些优秀的创业公司。与此同时，BAT等巨头们也不约而同地把眼睛盯向了O2O，不同的是巨头们都有着一个共同的O2O平台梦。围绕着O2O这个入口的争夺战也已经持续了几年，从当前的格局来看，刘旷为大家总结了四类不同的模式，他们之中未来极有可能会凸现出一个O2O综合巨头。一丶地图说到地图，它是所有O2O应用当中最不可缺少的一个场景，尤其是位置服务。从某种角度上来说，没有了位置服务，O2O根本就无从谈起，也正是因为地图的这...