第二个例子是淘宝的淘点点，合作的商家可以把菜谱上传上来，消费者可以在手机上直接把菜点好，然后到店以后，扫描所在桌位的二维码就可以下单了，消费结束之后，也可以直接用手机扫码支付。如果是外卖的话就更省事，在手机上点好，付款，然后等着送货就ok。
我们现在通过地图软件进入到一家线下店的主页，只能看到一些UGC的信息（推荐菜丶评价丶照片之类）和团购券的购买链接，那么有没有可能给商户提供可以自己上传商品的线上店功能呢？其实淘点点已经做出来了，这可能是比团购体量更大的一个市场，我相信百度直达号应该也是冲着这个目的来的。
O2O要往深入走，一定会从营销进入交易，这个环节决定了平台变现能力的强弱。团购是非常成熟的变现模式了，线上店我相信未来会成为一种更加重要的变现模式。目前看来，阿里的变现能力是最强大的。
O2O的难点
我在文章开头的时候说道，O2O是比电子商务更难的一场革命，那么它到底难在什么地方？我想主要有以下这些难点：
1丶线下商户IT系统整合难度极高：对于线下商户来说，收银系统是他们最最基本的生产工具。但是这套系统对互联网公司就很头疼，一来各种标准丶各种品牌的收银机要整合的话，需要投入非常多的时间和人力；二来有些企业为了不影响生意，依然在使用10年甚至20年前的收银系统，这么老旧的系统根本没有办法和现在的互联网进行整合。
2丶线下商家的互联网能力较弱：从事电商的人群在商家总体人群当中属于互联网水平比较高的那一小部分人，他们学习能力强丶主动求新求变，相对来说比较容易服务。但是数量更加庞大的线下商家群体的互联网能力就没那么好了，要给他们进行互联网普及，要付出比电商更大的努力。
