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3、不用啥管理,不用给员工发工资,自负盈亏,自住创业模式。别小看企业的管理和工资,我很负责任的和你说,今年很多行业收入低迷,很多厂家都倒闭或者被兼并,工人已经提前回家过年了。员工的工资是个很大的开支,你会发现很多老板都在“变相裁人”目的很简单,开源节流!这个模式应该是社交电商模式。
4、长线布局,管道收入,利益捆绑!我之前和朋友说,这个社交电商厉害就厉害在于这个游戏规则的设置,利益捆绑!负责带你的人,他有责任带你做得更好,为啥?因为你好,他才更好,你不好,他也不怎样,所以人人努力,大家奋斗,自然越做越大了。
5、所卖的产品符合刚需!也可以这么理解,每天都要用,使用频率很高的产品。这个也很重要,你想想,如果你卖的产品,一年才用一两次的,谈何消费?没有消费,谈何发展?
这个就是我目前看到的最好的商业模式特点,或许你不知道我在表达啥,但是我知道我在做啥。
很快到2020年了,今年过得真快,小孩子盼望着过年,我们成年人期待着明年有所发展,而当下正是布局的好机会,不是么?
作者陈文,核裂式网络公司创始人、3年自媒体和抖音实践者,分享实战运营经验心得