这则印有红衣圣诞老人的广告，最后登上了《星期六晚报》、《女士家庭杂志》、《国家地理杂志》、《纽约客》等美国知名杂志报刊，让可口可乐销量激增。
这也再次印证了，消费品牌要走得长远，不能仅靠产品带来的市场价值，更需要能让消费者产生共鸣的情绪价值。
可口可乐是如此，元气森林亦是如此。
娃哈哈创始人宗庆后曾经说过：“饮料行业不过时，永远是朝阳产业。”
多年前，我们的国产八大汽水因“以技术换市场”，倒在了可口可乐面前。这一次，作为国产气泡水代表的元气森林，能带领国牌冲破可口可乐的禁锢吗？我们拭目以待。
参考资料
1. 《从那场惨烈的“水淹七军”说起——国产饮料沉浮启示录》——读网思考
2. 《为什么中国人搞不出自己的可口可乐？》——36氪Pro
3. 《2万字深度拆解可口可乐百年营销史：如何从冷启动到风靡全世界？》——TopMarketing
4. 《可口可乐的世纪骗局》——瞭望智库
5. 《深度好文：元气森林创始人发家史》——邱处机
6. 《中国饮料的未来，下一个现象级“元气森林”在哪？》—— FBIF食品饮料创新
*本文图片均来源于网络
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