淘宝中小卖家在“双十一”中只能眼看着大卖家垄断流量与销量达成几百亿的成交额，眼看着品牌大卖家起高楼但却与自己无关。消费者双十一疲态尽显，对于双十二需求不大而并不买账。双十二应该被取消吗？
2014年双十一天猫571亿销量，让阿里丶天猫大品牌卖家都笑逐颜开。转瞬，双十二又马上临近。在这个节点上，我们却明显感知，对比双十一的狂热与喧嚣，双十二已经落寞的可以忽略。但与此同时，不少商家依然卯足了劲要再拼一把，这其中，当然是淘宝中小卖家为主。双十二也主要是为淘宝中小卖家而准备的购物节。
因为大家知道，双十一的促销早在10月底就已经开始，积聚的势能在双十一当天如洪水泄闸般大规模爆发，也因此透支了双十二的消费需求与欲望。而对于用户而言，一年一度的双十一都会攒够钱，基于抢到折扣省钱就是挣钱的心态透支消费任性一把，但这种双十一的积聚消费能量的爆发是以透支节前与节后（双十二）的流量丶需求丶盈利额为代价的。
双十二的节日氛围主要是集中于淘宝的中小卖家身上，要知道，淘宝的壮大，是由淘宝C店卖家的支撑为铺垫，淘宝超800万的中小卖家构建了淘宝商家生态的基石。但自从天猫独立之后，流量丶资源丶政策都向天猫大品牌大卖家倾斜，双十一天猫更是设置了较高的游戏门槛，将卖场的所有广告丶店铺首页的专题与前端均指向双十一各大卖场的大商家，并与之连接进行流量引入。我们看到，2014年天猫双十一最终的单店销售额排名情况来看，小米丶海尔丶优衣库丶杰克琼斯丶罗莱家纺丶美的丶海信等诸多大品牌大卖家垄断了大部分的流量。淘宝中小卖家在“双十一”中只能眼看着大卖家垄断流量与销量达成几百亿的成交额，眼看着品牌大卖家起高楼但却与自己无关。
双十一为拼让利的力度与销量，不少大商家几乎透支了其所有能拼的资源与能量，元气大伤，正因为如此，大商家对于双十二的跟进力度无论从各方面而言都逊色于双十一。业界均知，中小卖家由于在双十一赔本赚吆喝，寄希望于双十二能够在人气与销量上有所斩获，因此多数中小卖家在双十二会提前一周做降价预热，寄希望双十二会流量销量翻番，但从另一面看，这将将再次导致双十二节前节后的需求被抑制。因此有业界人士指出：“尽管双十二当天不少中小卖家的日流水翻番，但这个代价是双十二节前一周与节后一周的销量下滑，甚至达不到平时的平均日流水的一半换来的。”因此，从整体上来看，双十二当日的销量会有上升，但是难抵节前预热与节后冷清的损失。
