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国牌出圈很难,但一个耳机品牌的出现打破了这个僵局~~

来源:整理 时间:2022-08-15 11:56:26 编辑:派代电商 手机版

国牌出圈很难,但一个耳机品牌的出现打破了这个僵局~~

国牌出圈很难,但一个耳机品牌的出现打破了这个僵局~~

国牌出圈很难,但一个耳机品牌的出现打破了这个僵局~~

国牌出圈很难,但一个耳机品牌的出现打破了这个僵局~~

紧跟营销节点走,品牌打造有节奏

林总表示,1MORE在品牌的建立与打造上十分重视两个重要节点。第一是新品上市阶段,“我们往往会因为新品的上市做比较多的品牌推广跟评测,包括扩大线上跟线下,甚至是一些内容运营的部分,由新品的上市去建立更多品牌的认知是一个重点。”另一个是大促营销阶段,18-30岁用户族群是目前1MORE的主流消费人群,因此不管在开学季还是假日节点,1MORE都会做非常多的品牌和产品推广。

l 精细化运营

线上线下联动推广,高效构筑品牌影响力

与很多重视短期利益的企业的铺货模式不太一样,1MORE非常珍惜羽毛,在拓展新站点时也会更加注重精细的运营模式。林总分享道:“我们在站外做相关的评测、推荐,以及调动更多资源和力量,促进了品牌推广。"

再者,1MORE在很多国家不只做线上,还会做线下,以此更有效率得在各个国家迅速建立品牌的认知。

亚马逊 FBA+海外仓资源整合,新站点物流万无一失

新站点的拓展往往是循序渐进的过程,而物流是其中的重难点之一。“因为起步阶段有库容限制,只要一遇到大促就有断货的风险,物流就需要重新从中国或从代理走,脱了整体销售的后腿。”林总的解决办法是,建立海外仓库并充分利用亚马逊FBA的优势,进行有效的资源整合,从而避免断货的风险。

供应商卖家+第三方卖家 “身份组合”,争取更多亚马逊官方资源

很多品牌是以第三方卖家身份入驻亚马逊销售,1MORE早期在美国有分公司,在美国站点是作为亚马逊官方的供应商进行产品销售,希望更有效率的撬动更多的亚马逊站内资源。“未来如何在生意模式上或者产品的分类上可以切分得比较好?供应商卖家和第三方卖家两种模式可以更好的结合,争取到不同的资源和曝光。”林总如此表示。

在奔涌的浪潮中,不少人可能只是来蹭一蹭浪花。当短期非理性的市场因素退去后,就会看到那些具备长久竞争力的实力选手,才是真正的弄潮儿。

1MORE用耳机征服全球消费者的耳朵,其实,不仅仅是一款耳机能够为全球消费者带去更好的视听体验,相信更多的亚马逊卖家朋友正在用产品说话,为人们带去更多的感官体验、休闲娱乐、生活便利等。

如果你也想将自己的产品卖向全球,实现品牌出海,可以亚马逊全球开店公众号[我要开店]进入跨境出海通道,快人一步布局全球!


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