紧跟营销节点走，品牌打造有节奏
林总表示，1MORE在品牌的建立与打造上十分重视两个重要节点。第一是新品上市阶段，“我们往往会因为新品的上市做比较多的品牌推广跟评测，包括扩大线上跟线下，甚至是一些内容运营的部分，由新品的上市去建立更多品牌的认知是一个重点。”另一个是大促营销阶段，18-30岁用户族群是目前1MORE的主流消费人群，因此不管在开学季还是假日节点，1MORE都会做非常多的品牌和产品推广。
l 精细化运营
线上线下联动推广，高效构筑品牌影响力
与很多重视短期利益的企业的铺货模式不太一样，1MORE非常珍惜羽毛，在拓展新站点时也会更加注重精细的运营模式。林总分享道：“我们在站外做相关的评测、推荐，以及调动更多资源和力量，促进了品牌推广。"
再者，1MORE在很多国家不只做线上，还会做线下，以此更有效率得在各个国家迅速建立品牌的认知。
亚马逊 FBA+海外仓资源整合，新站点物流万无一失
新站点的拓展往往是循序渐进的过程，而物流是其中的重难点之一。“因为起步阶段有库容限制，只要一遇到大促就有断货的风险，物流就需要重新从中国或从代理走，脱了整体销售的后腿。”林总的解决办法是，建立海外仓库并充分利用亚马逊FBA的优势，进行有效的资源整合，从而避免断货的风险。
供应商卖家+第三方卖家 “身份组合”，争取更多亚马逊官方资源
很多品牌是以第三方卖家身份入驻亚马逊销售，1MORE早期在美国有分公司，在美国站点是作为亚马逊官方的供应商进行产品销售，希望更有效率的撬动更多的亚马逊站内资源。“未来如何在生意模式上或者产品的分类上可以切分得比较好？供应商卖家和第三方卖家两种模式可以更好的结合，争取到不同的资源和曝光。”林总如此表示。
在奔涌的浪潮中，不少人可能只是来蹭一蹭浪花。当短期非理性的市场因素退去后，就会看到那些具备长久竞争力的实力选手，才是真正的弄潮儿。
1MORE用耳机征服全球消费者的耳朵，其实，不仅仅是一款耳机能够为全球消费者带去更好的视听体验，相信更多的亚马逊卖家朋友正在用产品说话，为人们带去更多的感官体验、休闲娱乐、生活便利等。
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