![[从网络营销的本质]告诉你从零起步的店铺应该怎么做](http://www.cnqd.net/d/file/paidai/20220208/202202260849031638.png)
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五:如何开展电商销售（新开店铺思路)
部门架构
小卖家部门架构 基本就1-3个人 老板 产品 运营 推广 仓库 客服
也有可能是 老板自己 产品自己 运营自己 仓库自己 客服自己
一般电商部门加购基本上是
1.电商管理
2.店铺运营
3.产品设计
4.推广
5.客服
6.仓库
7.内容创作
新开一个店，我觉得大多数的卖家都是为了开店而开店，没有任何目的，下面我将从以下8点去强化你开店的思路。
一:竞争对手分析
第一:选出对手核心的产品
第二:在网上搜索找出5-10家竞争对手。
第三:分析竞争对手:
1:营销(品牌的策划)
2.内容/质量/图片/视频
3.产品
4.自然搜索优化
5.综合分析
第四:竞争对手广告投入分析。
第五:竞争对手团队分析。
第六:竞争对手客服分析。
第七:竞争对手综合实力分析
1.价格
2.线下实力
3.开店时长
4.核心产品
5.品牌美誉度
6.技术实力
7.产品性价比
8.典型客户
9.资金实力
二:知道自己需求的是什么-----明确目标。
三:明确目标用户在哪里。
四:明确目标用户特征。
五:寻找最佳推广渠道。
六:整合自己的店铺风格以及产品亮点----针对用户特点，展示产品亮点
七:制定方案-确定策略和方法
八:执行并监控评测。
或许有人会觉得，这太复杂了，不适合小卖家等等一些托词，没有适合不适合，只有你愿意不愿意，知己知彼方能百战不殆。
觉得有用的，多看几遍，多思考思考，你目前有没有去做这些。
觉得没用的，你大可呵呵一笑，扬长而去。
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