再比如：2019年6月Kindle Oasis电子书阅读器，延续之前Oasis的7英寸超清大屏，人体工程学金属一体化机身设计上，新增了暖光阅读灯。
除此之外，亚马逊Kindle于2013年正式进中国，6年来，针对中国市场也做了很多本地化创新。
2017年6月，亚马逊Kindle给了中国用户一个大礼包：宣布推出全球首款联合品牌Kindle——亚马逊Kindle X 咪咕电子书阅读器，让用户同时享受Kindle的46万余本电子书与咪咕阅读的40余万本网络文学。
针对中国本土的文化宝库、Kindle与故宫、敦煌研究院分别推出定制保护套及联名礼盒，几度脱销。
读懂亚马逊中国专注“阅读”而做的Kindle产品和服务上的创新，就不难理解其实停售纸书业务反而可以更专注发展数字阅读。有很多媒体把“亚马逊纸书停售”看做是一则负面消息，这让人哭笑不得，大量传统媒体转型、报纸杂志停刊，往往会被认为是积极正面的消息。而亚马逊停售纸质书，怎么就成负面的了？
而且，我还认为在所有的电子书平台中，亚马逊是最挺纸书的。之前我说过传统图书产业的革新，逐渐分化出两大模式：非Kindle和Kindle。
非Kindle认为，电子书完全可以替代纸书，基于这种思路，从10年前就开始出现了基于电子书，如掌阅、多看、咪咕、QQ阅读、微信读书、阅文集团等，这些平台就是简单粗暴的挤压纸书的生存空间，直至彻底消灭纸质书。
而Kindle的模式则没有这样想，Kindle的电子阅读器的宗旨是还原纸书般的阅读体验。Kindle不是要干掉图书，而是推动纸书和电子书形成一种互补的关系。
但是万物总有始终，纸质书和电子书的并行发展总有一个临界点。当销售纸质书所花费的人力、物力、利润，远远不及电子书的时候，就是时候放弃纸质书了。
所以，我认为亚马逊停售纸质书只不过是在“减负”，就好比说一个人，要憋足劲起飞的时候，会先抛弃一些低净值的包袱，从而可以飞的更好、更高。
额~和Kindle相比，很多功能手机版电子书都没有。
从2013年到2019年，Kindle对中国读者有个“长期承诺”，我相信，这个承诺就是用户真实的阅读体验。
文/赵宏民
