本来想具体聊一下直通车的操作手法，但派代神车手不少，好文也如潮，我就不聊具体操作手法了，或许下一篇文篇会专写直通车推爆款（如果我现在正在推的款能成功的话），仅写一点我个人的一点经验：
直通车可以建四个计划，每个计划可加200个关键词，四个创意图，也就是可以选800个关键词，16个创意图，我们是不是需要四个计划都用上？我觉得可以，当然了，实际上到最后真正核心有效的不过三五个关键词，有用的也不过三五十个关键词，而我们建这么多计划选这么多关键词说白了就是为了从中得到这几个核心词，几个点击率高的创意图，而大多数词就会沦为摆设。
而我自己的操作手法是加好词后，全部用默认出价，剩下的就是观察，刚开车时我会用今天的实时数据，七天以后我一般就用过去7天的数据，操作方法也简单，有点击没转化的降价，转化率高的就提价，一段时间后核心词就会出现，直通车也趋于稳定，每天早上小调一下，每隔一个星期把那些没点击或点击少的词替换一批新词，看看能不能淘出有价值的词出来。
事情进展很顺利，从4月4日开始推广，没几天总流量就从以前的二千多到了四千多，成交金额由原来的二千左右到六千多，4月8日又上了次新，上新当天成交金额二万九千多，之后流量一直小步增涨，平均在五千多，而成交金额也稳定在八千多，而在4月26日上了一次新后，流量再次开始增张，只到现在的一万多，而成交金额也由原来的八千多变为现在的二万左右。
至此，历时二个半月，完成了日成交金额400到2万，这里面有店铺的原基础，有一定的运气成份，当然了，也有一些运营成绩在内。
后面的话：
关于库存控制：
本人一向的操作思路是左手上新，右手清仓，上新当天滞销款一律打折促销，越滞销的款，越不合时节的款力度越大。至于名头嘛，自然是上新会员福利，让老顾客形成上新当天即有新品折扣，还有老款大折扣促销。即能有效的提升上新关注度，又能让店里宝贝款款畅销无库存压力，真正做到买家满意，老板满意。
关于供应链：
这是个大问题，有库存很麻烦，但老断货也很麻烦，上图中派友可以看到其中一款销量靠前的宝贝下架了，没别的原因，就是断货了。
关于宝贝库存采购，我建议是以周销量为根据，结合采购到货时长，备齐两周的库存即可，这样即可避免断货，又能有效控制库存，而且并不是每一个款都要补货，对于销量少，转化率低的就没必要补货了，第一批到货卖完即可，钱是赚不完的，有效控制库存很重要。但生产厂家不是自己的，有很多时候会出现你卖得好的款，工厂却批完不再补货，这种情况咱就认了吧，有条件，销量靠前的几个款，尽量找当地的加工厂打版代加工生产，能有效避免这种情况。
我是怎么清掉几个大库存款的。
3月8日清仓，把几个大库存款，成本价在十几块的款9.9促销，当天每个款就各卖了几十件，在随后的日子里每天能卖几件，一段时间后流量就上来了，咱就阶梯式涨价，从9.9，到15.9，到19.9，再到25.9，到原价，其中两个款更是从库存压力款变成畅销流量款，加布加库存，当然了，也有一两个款没有涨回原价，原因嘛自然是宝贝的受欢迎程度及买家评价等，不可强求，但实现清库存回本是没有问题的，只是赚多赚少而以。
文章先这样吧，想起什么重要的再补上，欢迎回贴指正及交流。
