最后，供应链会指导生产，消费者可以通过互联网向工厂定制个性商品。
“传统行业我们算是互联网基因比较强大的，这件事情想得很长远”，王亮扯了扯自己身上定制的衬衣举例，“先定制，后生产，希望未来家电的生产模式能成这样。”
事实上，很早以前阿里就提出了S2B（Supply chain platform To business，即服务于中小企业的供应链平台)。
2012年6月，阿里学术委员会主席曾鸣在瑞士信贷中国投资年会演讲时表示：
B2C只是一个过渡性的商业模式，未来电子商务真正模式在于C2B。而在2017年5月的阿里供应链开放日活动中，C2B还是一个离我们比较遥远的目标，未来五年最有可能领先的商业模式是S2B。
在曾鸣的定义中，S是一个大的供应（链）的平台，会大幅度提升供应端效率。b是生长在供应平台上的物种，可能是一位网红，也可能是一位设计师。一个大平台对应万级、十万级甚至更高万级的b。
B会完成对客户的低成本实时互动，理解客户的需求，寻找客户的痛点，再利用S供应端平台对设计、生产和运输等的协同能力，完成对客户的定制化服务。
天猫、菜鸟和奥克斯的目的就是把“供应链革命”模块化，复制给其他商家。希望未来在S2B的模式上，奥克斯等家电企业可以像服饰、快消企业一样，做到供应链指导生产。
当问菜鸟团队的目空“这件事难做么？”
“不难做要我们这些人干嘛？”
目空的回答简单干脆。
