关于网上超市前景和可行性的文章，派代上已经有不少专家发过了。我在此着重阐述一下，我对于网上超市应用平台的一些浅见。
08-09年曾随一位老总做过网上超市，以失败告终。我理解的网上超市，是以食品日用品等快速消耗品为商品的盈利模式，当然，后续可以拓展到其他大宗商品上去。目前“一号店”和“我买网”是比较知名的网上超市了。我记得派代有一位朋友曾搜集了大量国内网上超市的地址。不知道现在还能打开几家。下面是我对网上超市平台的一些思路。是为了更好的解决网上超市遇到的问题：
宏观的讲一下图：
“消费者”和“地区超市分店”的交易环节。
消费者通过总平台导航，根基省市区街道的筛选，进入相对的地区超市，在地区超市的分站上完成交易。交易过程由超市和消费者独立完成，我们只负责监督交易过程。
“加盟超市”和“总台”的关系。
加盟超市在提供相关资质后，即可申请开通一个分超市，享有所在地区的网上业务。加盟超市可以从平台商品库中载入其超市现有经营的商品。也可以通过录入特殊商品，来完善平台商品库。其中价格自定，或套用系统建议价。
以上是宏观的思路。我们在这里只负责平台的搭建和宣传，和初期平台商品库的填充。
另外一些细节性的思路：
可协商，超市有义务或可自愿，在店内宣传其超市的分店网址。
如果超市在平台商品库中没有找到其店内的另类商品，可以主动录入该商品信息。该商品可自动上架到其子超市平台，而待审核后，可充实平台商品库。（这里为了让超市方便，最好要提前把总商品库完善。）
对超市要求，是有一台联网的电脑，可以给电脑装一个订单语音提醒的exe小插件。
在首页加一个连接：让消费者主动的提供附近超市的联系电话，或提示消费者帮我们口碑宣传。
还有些小的细节就不写了。
其中会有一个恶性循环圈是不可避免的：加盟商少---没有顾客---没有顾客----加盟商少
这个没有好的办法，可以从局部做起，可以先做一个地区，慢慢来。
总结下我个人认为的优缺点：
优点是，如果宣传到位，可以快速铺开。解决了配送相关问题。只负责平台和商品统一录入。少了进销存的问题。缺点是不能保证服务质量，当然，我们要让消费者明白，我们只是个平台，和他们最终交易的是他们楼下的超市，若出现配送不及时、价格高等状况，我们随时欢迎消费者提供他们楼下其他超市的联系方式。
总结的不完善，还有很多。感兴趣的可以在派代搜索一下其他老总们写的网上超市的系列文章。
