一位接近阿里的人士认为，从商业模式来看，阿里现在面临的问题是，变现基本靠两种方式，一是广告，二是交易提成。
“交易提成的幅度是有限的，如收3%、5%，不可能无限制往下收，只能寄希望于市场规模不断扩大。虽然规模在扩大，但增速在倒退。广告也是如此，能收的广告费是有限的。广告再往前走，会碰到百度这个强有力的竞争对手。”上述人士说。
但阿里能够在商业数据、商务数据的计算方面寻找到很好的路径。“百度最多能够告诉广告主，这个产品今天被多少个点击;阿里则可以告诉我多少人购买，哪个款型最受欢迎，什么样的点击率这是别的公司是做不到的。”
如果说电商第一阶段是拼信用、拼价格、拼服务，第二阶段将拼的是数据化运营，从生产到销售的各个环节都需要数据指导。
“电商初级阶段是卖商品，未来将是卖数据，卖增值服务。”某电子商务行业第三方服务商认为。对于阿里集团来说，未来大数据带来的价值将远超当前的广告和交易提成模式的价值。华平投资合伙人黄若这样比喻：“如果将淘宝比作一块肥沃土地，只要拿一根竹竿往地上一杵，油就会冒出来。油是什么?就是大量买卖双方产生的所有交易数据背后的商业价值。”
大数据前的三座大山
大数据才刚刚开始。车品觉认为，当前数据面前有三座大山，一是数据质量作为底线。如果原材料不可靠，将无法加以利用。第二，平衡数据安全与开放，开放是硬道理，但开放最大的难题是数据安全。第三，落实数据化运营，只有当大量的员工懂数据，用数据来决策业务，才能说明这家公司开始启动数据化运营。
车品觉认为，数据的开放是硬道理，孤立的部分不能构成整体。但处理开放最大的难题是数据安全，如果没有处理好安全问题，开放需要谨慎。“把门关起来来肯定安全，但是数据无法应用。需要平衡好安全与应用的中间点。”
“过去是三个和尚没水喝，今天大数据时代是三个和尚在一起才有水喝，因为大数据行业非常考验技术和商业的结合。”
他认为，未来将是利用数据拿到更多数据，形成一个正向的循环，互惠互利。
但对于目前阿里数据开放的进展，车觉品持谨慎态度。
他举例，如果淘宝卖家希望知道其客户的信息，可以部分开放，但你无法知道用户在其他店铺的行为;店铺交易信息属于店铺隐私，不会将某一个店铺的信息开放给竞争对手，但可以开放行业平均信息。而如果这个行业只有四家店铺，你很容易猜到其他三家店的情况。安全的度，是一个博弈。
“数据开放，今天还是太早了，度很难把握。” 车品觉说，在某种程度上，数据开放考验的是数据人的良心和经验。
via:速途网
