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我们接着前文讲。
我们先说车品的那个案例:他们做的是汽车周边,总店铺数量是55家,因为涉及到店铺隐私,我们只能通过别的店铺来讲解这件事(当然了,偶尔在图中泄露一些他的店,也是不小心、情有可原的)。
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关键词1:别克 昂科威 坐垫
关键词2:丰田 卡罗拉 坐垫/脚垫
我先简单说下他的流程。
2015年是纯开店形式的玩,没技巧,产品上架先低价,慢慢的增高价格。
2016年开始关注滴滴快车,专车的大的车型,做车型的精准匹配,砍掉60%的货。
2017年开始做站外流量引流——大的KOL和自媒体大号。做ROI软文投放。
营业额其实比2015年增加了将近7倍。
但是利润却没有大的变化,不足2倍。
因为广告费的问题。
我来说下他的做法流程。
2015年年初,他们找了两个工厂,代发货形式帮他们销库存,但是给的价格却一点没有销库存的诚意,但是因为当时他们团队也看好这个类目就硬接了下来,好在有账期。
他们在2015年3月份,开了第一家店铺,当时店铺就是按照30天每天上一个新品的原则铺货的(现在也可以用,只是权重弱的多),大家都知道2015年,刷单出权重是最直接的玩法,所以他们基本是用YY互刷的形式,完成了原始积累,大概是用了3个月时间,布局了5个店铺,就开始盈利了。
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具体的细节我在前四节都说了,哦,对了,他们用的桌子后来改成了圆桌,自己在中间。
为了更明确我给大家一个思维导图,因为涵盖了比较多的时间点。
现在大家也依然能继续这么操作,但是注意的是,你至少要拿出2倍的精力来做,才能达到15年的效果。
每天的直通车不到300元/店是烧车量,那是在产品至少50单销量以上+10个评价之后的。
然后全店都按照了引流款的思路打造。
一个是信誉上升,一个是老客户积累。
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当产品在不断布局的时候,一般是到了第六个月后,开始做第一次升级。
升级1:开始按照轮流活动玩法,上天天特价,部分店铺上淘抢购。
升级2:描述页开始深度优化,强者愈强。
升级3;7个店铺(他最终6个月弄了7个店铺,因为询单太多,顾不来)开始整体提价5%,然后加赠品。
升级4:互打产品错开价格带,比如昂科威的真皮的坐垫增加30%的客单价,做了高端。
升级5:直通车当天投放量增加到500元-实际烧不完。
2015年11月开始招募了3个人,只做店铺上线。
2016年7月,25个店铺成型,搜索关键词有关 X车坐垫/脚垫的产品 基本有4个店铺会一直在第一页。然后公司搬家,扩大。
2017年6月,55个店铺成型,其中12个店铺半死不活,也出单,其他店铺基本垄断了相关关键词,2017年9月,购买了2家天猫。C店出单整体下降。其实4月份就开始下降了,干不过工厂店和淘宝客的冲。
2017年12月,升级企业店铺,卖掉店铺。专心做天猫。
这个时候一定要把握这三个点:
1. 必须是有2个店都稳定盈利后,再扩大。
2. 直通车现在投入不要那么狠,100~200即可。
3. 流量的来源关注下汽车之家这几个平台,他们公司专门安排了两个小姑娘去写内容和问问题,每天加粉量不低于50个人。
4. 和中型的汽车媒体合作,或者是网红,然后按照55分成+基础服务费的形式来做。
2017年的营业额是8000多万。其实我觉得,反而是倒退,因为2个天猫店他们说经营起来就已经吃力了,这个产品的询单量很大,反而不是静默下单,而且竞争激烈。
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留下一份作业给各位:
1. 通过生意参谋 明确你这个行业 天猫占比。
2. 淘宝搜索你要做的产品关键词,统计C店数量,是否在二分之一到五分之二之间。或者说大于五分之二吧。
3. C店数量的月销量做记录。最低的和最高的差值是否大,月销是不是有低于200以下都在第一页的?
4. 确定好以上后,基本就能判定,这个类目可以做。
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