但是，简单研究趣店的业务模式，就会发现它的竞争“护城河”十分地浅，在风控技术、获取流量的能力、资金端保障等互金最重要的内容上都存在这样那样的缺陷。
风控上，严重依赖蚂蚁金服，审核用户的主要参数来源于芝麻信用，风控体系、反欺诈、坏账控制可能并没有过人之处；获取流量方面，支付宝免费导流量大、价低，谁上谁可能都行；在资金保障上，有股东自有资金的加持一定程度上没有后顾之忧。
总之，没有阿里的加持，趣店高达500亿元的估值必然无处安放。众安在线也面临类似的境况，虽然号称业务领域覆盖了退运险、碎屏险、航延险，甚至儿童防走失险这些奇葩的、传统保险未触及的空白领域，但实际上，从公开披露的信息来看，2016年众安在线33.66亿的总营收中，基于淘宝的退运险保费就达到11.9亿元人民币，占比超过1/3。
回顾互联网发展史，除了站队，确实也出现过一批野蛮生长的明星上市公司，它们有着极其旺盛的生命力，但最终又归于平静甚至走在消失的边缘。
聚美优品，2014年风光上市，3年时间从巅峰总市值57.8亿美元跌落到4.46亿美元（10月22日数据），缩水9成多。
中国版亚马逊当当网，2010年纽交所上市当天股价暴涨86.94%，市值23.3亿美元，2016年9月私有化时，市值尚不及2010年的1/4。
而中国版的Facebook人人网的境况就略显凄凉，2011年上市时市值为55.3亿美元，眼下只有6.56亿，跌去8成以上，比聚美更惨的是，过去舆论都还在追问人人是否要“倒闭”，到现在连问的人都没有了。
这些曾经风光、不靠站队生存发展的企业，展现了创业者坚韧的一面，然而同趣店一样，它们并没有形成自己的护城河：电商红利枯竭、京东天猫唯品会在美妆领域持续发力下的聚美并没有独特优势；当当的图书市场被京东天猫轻易瓜分；以抄袭Facebook为主的人人网更是除了进入时机之外再无引领市场的亮点。
在没有好“爹”的情况下，这些企业走入了同趣店、众安保险完全不一样的命运。
如果不站队，互联网公司究竟要怎么玩？
不站队、没有好“爹”的互联网创业公司中，也存在有真正成功的案例。事实上，归根结底，只有建立独特的、完整的自有生态，形成不依赖BAT等巨头的护城河，能够自我闭环成长，才能脱颖而出。如果没有，或者不愿意，那么只有去站队，否则不论如何风光，都很可能跌下神坛。
不站队的中国独角兽中，具备自有生态的屈指可数，几乎只有今日头条、微博、美图等寥寥数家，逐一分析它们的发展特征，能够发现许多相似之处。
2017年9月，微博上线超级粉丝通，也意味着微博进一步完善自我生态体系的闭环，通过立体化的数据标签，帮助企业锁定精准目标消费人群，和国外的社交产品不同，微博已经实现了文字、图片、视频、直播的全平台内容展现，这也诠释着微博从0到1的商业生态的成熟。
2016 年年末的 10 亿美元 D 轮融资后，今日头条的估值已达 110 亿美元，然而，不同于TMD的滴滴、新美大委身BAT，今日头条四轮融资中投资方除新浪微博外，均为红杉资本、建银国际等风险投资。今日头条敢这么干，源于它的多维自有生态建设，包括对核心的内容进行投资（例如华尔街见闻、火山小视频）、扩展社交业务（投资花熊等外部社交产品，自建微头条等）、投资布局广告营销业务（各地广告代理公司）以及海外化扩张（印度Dailyhunt、美国Flipagram、东南亚Vshow等）。
显然，今日头条脱离了BAT的流量及生态体系，自建了基于内容传播为核心的一整套生态玩法，能够独立进化发展。
而相比较今日头条与微博，美图的量级要更小，不站队BAT的难度将更大。但美图多年的发展也没有站队BAT的迹象，且同样被市场所看好，10月19日，美图公司股价上涨近6%，市值重新突破500亿港元。究其原因，可能在于美图的自有生态更加闭环和成熟，形成了完全不依赖BAT，也不惧BAT插手竞争的生态链。
美图以“美”为用户核心需求，这几年通过技术、大数据、硬件、AI等多方面形成了自己的用户与流量的闭环体系，“美+AI”，AI作为当今最火的概念，2017年也逐步在各个领域开花结果，很早之前美图的MTLAB就开始深耕AI领域，近期美图在港股逆势造好，源于美图专注于美妆的电商平台“美图美妆”正式上线，基于大部分女性受众的需求，美图美妆的“皮肤测试”功能受到了广泛的好评，各大应用市场的下载量节节高攀，其背后的成功也离不开基于美图海量用户大数据和机器学习的结晶。
以“美”为核心的生态链条构成了美图独特的、完整的强大生态圈，能够实现闭环式的自我成长，既不需要BAT等大佬的加持，也因为生态体系的完善带来的护城河而不大可能被BAT像在其他产品领域那样入侵，不站队就有了充分的底气。
今日头条、微博、美图通过生态链组建护城河的做法，就是互联网公司在不站队的情况下生存与发展的逻辑。
