2019年，年前的初期规划。
1，自己要做什么？想清楚，用软件把行业的基本数据情况先做一个了解。
一般来说，我们要抓取的数据是这个行业的top10-20的宝贝。每个宝贝
逐一去分析几个重点数据：
客单价，UV价值，手淘搜索流量多少，转化率以及日均成交单量这些数据点。
![[危笑13]2019店铺运营思路整理规划爆款节奏](http://www.cnqd.net/d/file/paidai/20220219/2022022019265911561.png)
这种中高客单价转化率超标的，我们再通过市场行情，去观察他的支付转化率。
基本可以判定，补单现象比较明显。
根据这样的市场环境，我们去做一个相对来说，比较健全的模拟链接。
主图呈现，SKU定价，区间价，详情，营销卖点。
就是我们主动获取流量能力之一，直通车的数据。
当我们判断清楚这些店铺的单品转化率以后。可以尽量用直通车模拟一下在这个行业里的数据我们是否可以做直通车推广。
《直通车投产模拟工具》用一下，配合了我们刚才看到的竞争对手的数据。
可以加我交流，会发给你们
尽量的把竞争对手的数据透彻的解析出来。
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过年的时候，我有一个弯道超车群。
起码，要求，起爆款群。
第一，我资源会给你们安排好。怎么操作，大概多少成本，
第二，要求过年不休息的。
第三，有基本的起爆资金的。
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电子商务法：
https://rule.taobao.com/detail-9127.htm?spm=a2177.7231193.0.0.113f17ea6dUfGF&tag=self
快速建立直通车权重计划，这个方式的最大的好处，在乎权重激发流程比较简单，自己会很明白怎么操作。
思维逻辑：
通过直通车的数据正向反馈爬坡的方式，用上下坡的思维理解。
上下坡的思维逻辑是我们在做任何推广手段中最常用的逻辑，
可以很容易的找到数据的平衡点。
操作流程：
几个注意点
1）新品0销量其实直通车是可以去操作的，但是如果数据量小，权重会起的比较慢，所以普遍为什么要到操作单品一周或者4-5
