从一二线城市用户的反响看，拼多多也在获得部分用户的认可。近期一个北京约球群突然出现了拼多多的链接，“拼多多补贴，詹姆斯15只需989元。”这双鞋原价要1366元，秒杀可以便宜377元。当有买过的人背书，这些鞋都是正品时，便没有人在意拼多多是五环外电商平台的固有印象。
这是拼多多为了抢占男生的奢侈品市场——球鞋市场，推出的“大牌驾到X潮鞋专场”活动的一部分，其中椰子鞋、乔丹系列都进行了一定程度的降价。当然这次活动限时+限量，并不是常态化的商业行为，预计拼多多的想法是，与其投入广告提升品牌美誉度，莫不如通过这种方式进行口碑传播。
拼多多也将这种策略玩成常见的营销手段。据悉自今年6月1日起，拼多多联合品牌商共同补贴100亿现金，针对全网热度最高的10000款商品进行让利销售，其中6月6日下午3点的促销活动是重头戏，“百亿补贴”大促集中上线了一批备受关注的热门商品，包括1888元的戴森吹风机，729元的ReFa瘦脸仪等，均是行业最低价。
从2018年618降价400元卖苹果手机，到2019年扩展到10000种品类，拼多多的限时秒杀业务正在发展壮大。据晚点Latepost报道，拼多多要将限时秒杀成立独立事业部，面对阿里淘宝要将聚划算设立独立事业群，京东拼购也要成立独立事业部，强劲竞争对手的下行挑战，拼多多正试图开辟上行战场来缓解压力。
作为贡献拼多多最多DAU的业务，限时秒杀不仅是拼多多一项业务成败的简单，也是决定拼多多上限的关键因素。从财报数据上看，阿里巴巴2018财年总GMV为48200亿人民币，其中淘宝GMV为26890亿元人民币，天猫GMV为21310亿元人民币；而拼多多仅为4716亿元，与阿里并不在一个等级。拼多多必须拿下五环内用户，GMV等数据才能与淘宝比肩的可能。
如若想要达到这个目标，利用限时秒杀进行降价补贴，只是淘宝和京东还未“觉醒”的暂时性手段。拼多多若想取胜，关键点其实在于其一直提倡的柔性供应链（C2M）。虽然C2M离实际大规模应用还有很长的路要走，但拼多多已经在小范围内进行这种实践。
比如今年618，拼多多就利用平台数据与小家电领域的“国民品牌”格兰仕合作，针对平台用户进行精准开发和爆款推销。拼多多公布的数据显示，整个618期间，格兰仕定制化产品销量达到了数十万件。这种能力多大程度上普及，是拼多多最终在五环内站稳脚跟的关键。
