身处重资产、低客单、回报慢的共享单车行业，哈啰出行也逐渐走上轻资产的生活服务行业，成为阿里对抗美团扩张的先锋之一。
2020年4月上线本地生活入口，提供酒店、餐饮等到店服务；2021年开发酒旅业务，提供预订酒店功能......
用哈啰执行总裁李开逐的话说，哈啰要做基于出行的普惠生活平台，把酒店预订、到店团购等更多本地生活业务植入自己的平台。且用户目前已经可以在哈啰平台使用酒店预订等功能。
问题在于，美团已在餐饮、酒店领域建立起强大的护城河，并定下了到2025年日均1亿单的目标，也是全球酒店间夜量最大的订购平台。据多家外媒报道，美团计划通过发行股票和可转债筹集至多100亿美元。届时将拥有180亿美元净现金。
同时，垂涎本地生活业务蛋糕的，还有字节跳动。
据《晚点LatePost》报道，今年2月之前，字节跳动本地生活业务全年目标为：到店团购的交易总额（GMV）到2021年底达200亿元。
日活用户6亿，装机量突破10亿，为抖音利用流量优势，进军广告、电商外新的变现途径提供无限可能。
报道显示，在全国，抖音本地生活业务已开辟了21个直营城市，集中在餐饮和酒旅领域，未来会渗透到其他生活服务领域。
在本地生活领域，背靠阿里的哈啰出行依旧难以摆脱新入局玩家的身份，在共享两轮车和顺风车业务前途未卜的当下，进军本地生活乃至智慧交通领域，只会徒增对手。
在此背景下，如何向外界证明多元化故事能够落地生根，得到资本市场的认同，还需要哈啰出行修炼好硬实力。
