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如今的微电商经历了哪些变化?

来源:整理 时间:2022-08-19 07:51:17 编辑:派代电商 手机版

如今的微电商经历了哪些变化?

这是我写的第730篇微电商原创文章

昨天晚上很晚的时候,石磊私信我,说他也在广州,我们互发了位置。离的很近,于是大家就见面聊聊。

石磊是技术出身,做了一个化妆品的生产工厂,他自己手上有一些核心技术。微电商最火的时候,他做了一个微商的品牌,想当年,也是名噪一时的品牌老大。

微电商的三个变化

石磊问我,你觉得微电商有变化吗?我说,我能看到的最明显的变化大概有三个。

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品牌商和微电商团队日渐式微

首先是传统的微电商品牌商和微电商团队日渐式微。过去那些很火的品牌今天已经看不到他们发声了。石磊说,他们是不是在闷声赚钱,不再高调了? 或许是,但他们的代理也没有声音了,这就不科学了吧? 从另外的一个角度来讲,做微电商也是在创业,那些传统的微电商老大能起来,是因为把握了微电商的红利期。在那个“大势”下,成功相对容易些。 创业容易守业难!当一个企业快速发展的时候,很多问题都会被发展的速度掩盖了。一旦速度停下来,所有的问题都会暴露出来。这个时候,拼的就是硬实力。而这一切又不是那些草根的老大们的优势所在。 看看淘宝就知道了,过去看似很牛逼的淘品牌,今天活下来的还有几个?在淘宝高速发展的时候,他们顺势而起,且势头强劲。当淘宝的增速放缓之后,他们也就消失了。 任何时代的商业都是如此,草根看到机会,进入那个领域,然后是主流人群收割整个市场、重新定义游戏规则。

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传统企业进场

其次传统企业进场。我说的传统企业进场是两层意思,一是传统大企业进来要卖产品了,二是,传统的中小企业主进来开始做代理了。这是一个很有意思的现象。 微电商在过去饱受诟病的两个事情,一是产品不够好,大多数时候都是以次充好;二是卖货的方式(疯狂刷朋友圈)令人厌恶。 但传统大企业进来之后,他们懂产品,所以产品的问题将会有一个非常好的解决。而传统的中小企业主,他们手上有资源,他们会通过资源去卖货。再说了,这些传统老板也不擅长疯狂刷屏的。 前几天一个品牌商问我,今天微电商招商和传统企业过去招商的区别在哪里? 区别在于微电商的招商面更广了。过去酒厂的代理商都是做酒的,但今天酒仙网的代理可是各行各业的人都有。

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从业者变得越发理性

第三,从业者变得越发理性了。过去的微电商,大家最在意的是造势、回款、团队规模这些,但今天的传统企业在意却是团队管理、动销这些。 每一个品牌商见到我,强调最多的就是他们想做一个长线品牌。他们特别害怕“半路夭折”,宁可做得小一点,也要做得长久一点。 对于大多数的传统企业,赚钱不一定是他们做微电商的第一诉求。他们想探索一条行之有效的突破口,想通过这个点去带动企业转型升级。

抓住的机会才叫机会

最后我再补充一点,所有的机会,只有你抓住了,才能称得上是机会,否则,再大的机会跟你有毛关系? 前几天遇到一个传统酒企领导,他说前几年他们就感觉到,白酒在互联网上应该使用新玩法。公司开会之后的结论是白酒这样的产品比较特殊,不适合互联网的。

而江小白作为一个新品牌,异军突起,成了白酒领域的后起之秀。最后他们才发现是自己错了。 所以,对于今天的微电商,他们会想尽一切办法去抓住这个机会,至少要全力以赴地尝试一下才行。

我要感谢酒仙网和五粮液,因为他们开创了酒水微电商的新篇章!他们的结果让无数的酒企羡慕不已且蠢蠢欲动。

而这一切,最大的受益者除了酒仙网,还有我。

所以,要感谢他们。


文章TAG:微电商微商新手微商

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