当会议网站也走“经纪人”制 搭建主办方丶用户丶会议网站三角式“强关系”
分享嘉宾简介：刘冬，活动家创始合伙人，互联网实践者，曾在希姆通移动通信丶苏州松鹤楼餐饮工作，有丰富的生活服务与商务沟通经验，现任活动家CEO。
以下内容根据分享人口述整理：从整个会议行业的布局来看，大致分为四类。一是场地工具，二是信息服务，三是付费的商业会议，四是做免费沙龙，大小型无所不包。其中场地工具的像淘会场等都已拿到A轮，我们之前也想过要做，但是这一模式全国需要铺大量的人去跑会场，每个会场酒店的会议室都需要一个个去定制拍照;二是做签到支付的会议工具，比较知名的有活动行，活动易，他们都以免费的小型为活动主;三是信息服务，像31会议网(他们也做很多的工具)丶还有懒汉互联。第四块就是做信息服务付费的商业会议，我们在这个象限里是第一个。
随着大部分会议开始市场化商业化，单纯付费收费的会议规模达到一千五百亿。从市场数据来看，2013到2016年，每年市场化的商业会议以超过5%的分率在增长，这个数据让我们很兴奋。而我们的友商丶同行丶包括数据的研究机构发布的报告显示会议经纪是十万亿的市场。
避开工具型产品短板 以会议经纪切入商务会议市场
当我们着手去做时发现，会议签到丶支付等工具存在很多问题。首先，单靠主办方发布UGC时，很难对质量进行管控。主办方发布活动质量参差不齐，甚至于更夸张的会发过来一些传销信息。其次，会议数量比想象的少很多，有更多的主办方是埋头苦干根本不关注互联网化的，整个会议行业的互联网信息化水平非常低，估计不超过20%。就是说大部分人知道简单的怎么去用这个工具，但更多时候他们还处在电话营销+发所谓的会议通知，然后转账，现场签到来完成会议当中很重要的一个环节，包括嘉宾邀约都是通过很传统的私人关系推荐寻找。
经过近两三年同行的一起努力，整个会议行业的信息化水平有所提高，但是绝对没有大家想象的那么乐观。
在这一情况下，我们真正要做的点是什么，我们应该怎么用互联网来改变这个行业，真的是简简单单的需要一个互联网工具，然后大家都会用这个工具就叫互联网了吗?不是。通过跟近三千家主办方从去年开始到现在的接触，我们在密切合作的过程中发现，他们更关注的点不在你帮他提供了工具，做了页面就帮助他们完成互联网化了，更多的是如何将会议的品牌影响力做上来，会议的嘉宾邀约时，如何让嘉宾的品质更上一层楼，这个当中怎么用互联网的方式完成是活动家要做的事。
