无论从厂家订货压仓、还是小额批发，并不影响“生意层面”上的“战术布局”。
也因为在“战术布局”上不够清晰，很多卖家一昧的“恶意低价竞争”，却不知“市场份额”早已定论。平台绝不会“将标价20元的商品，强制推荐给习惯消费100元的顾客”，盲目的“恶意竞争”损害的只有自己的成本、利润、精力，并不会伤害其他卖家。
当然，标品类如“手机/小家电/插座”等另当别论。
第四点：最重要的“认知”在于“淡旺季节点”把控
对于“从未经商”的卖家而言，确实对“淡旺季”的概念认识不够深刻。甚至，部分淘宝卖家对平台每年的官方营销活动也没有完整洞悉。像6.6年中大促、9月9大促、双十一、双十二、年终盛典等等……
所以，我们常见一些卖家“在夏季旺季来临时，仓促的吆喝卖短袖T恤”、“在冬季旺季来临时慷慨的卖短t”……总在南辕北辙的做着生意，市场过季，一片萧条。
甚至，部分卖家在行业“旺季饱和度”中，即便你的商品“再有核心竞争力”，你又愿意、敢于投入多大“力气”与那些已“成型的爆款”争夺市场？你有具备多大的把握，能从这个旺季赚到钱？
我想一般的屌丝、中小型卖家，心里都没底。
不管是我项目中的书包、还是T恤、还是小家电、或是皮具箱包，都会在“旺季来临”提前布局，根据自身资源展开，提前半年开始筹备，如买辅料、对接供应商、厂家等；
提前三个月准备相关基础工作，比如店铺预热、样品拍图、基础权重提升等；接近一个月用于稳定突破，店铺流量、单品销量等各种营销推广……
竞争机制及营销技巧
有人说平台上竞争很恶劣，新店无法跟老店竞争、卖的商品有人低价竞争等等，说透点：你仍然没有理解“市场需求”、“商业本质”。
第五点： 淘宝的店铺与店铺竞争肯定不一样
店铺之间的层级体现，决定竞争高度；通俗的讲，读小学与读大学的考核标准不一样，所获得的流量倾斜度、曝光度等概念上“天壤之别”。
举个例：搜索某个词“小学生书包一二年级”
这个词内，天猫所获得的“关键词排名”优势没有悬念，其次c店的信誉大小决定这个“关键词”下的展示窗口多与少。
