近日，百度旗下百度文学业务引入完美集团的战略投资，这是百度实施航母计划以来的又一重要动作。我们可以看到的是，整个百度集团正在进行大刀阔斧地改革。事实上，刘旷认为百度航母计划的目的正是：搭建全产业链生态。
提到生态，可能很多人都会想到今天乐视的生态圈。乐视通过把乐视体育、乐视影业、乐视电商、乐视云计算等子公司对外开放融资，在短时间内打造了一个庞大的乐视生态体系。我们可以看出，从保守到开放，是一家公司迈向生态化的第一步，百度也不例外。
对百度而言，一系列的事情促使着他们开始变革，从百度打造航母计划的决心便可窥见一斑。今天的百度，也正在突破对搜索推广的依赖。
突破搜索推广一式：航母计划呈现百度新生态
百度的航母计划从去年7月份开始实施，计划将百度外卖和91桌面等十多个项目进行独立发展和开放融资，对外部投资者提供直接投资百度资产的机会。在短短一年的时间里，百度借助航母计划已经构建了一个全新的百度生态体系。
1、以百度外卖、作业帮为代表的服务生态
对于外卖，很多人可能认为就只是送餐，实际上除了送餐之外，药店配送、超市商品配送等都在受到越来越多用户的喜爱，今天的外卖正在成为一个上门服务的综合平台，并不仅仅局限于送餐。而百度外卖作为百度航母计划的早期成员，在独立运营之后已经获得了长足的发展。
而在整个外卖市场中，白领已经成为了外卖的重头，甚至在外卖市场流行着“得白领者得天下”。根据近日DCCI互联网数据中心发布的《2016上半年中国白领第三方网络外卖服务调研》数据显示，市场占有率方面，百度外卖为33.1%，美团外卖为33%、饿了么为28%，整个外卖市场实际上已经呈现了三足鼎立态势。至于百度外卖，则已经为自身打造了三条防护河。
第一条防护河就是百度的骑士团队，目前百度物流配送团队全部是自建，这样既保证了配送效率，也保证了配送的服务质量，更有利于团队管理；第二条防护河则是百度外卖的人工智能体系，通过借助人工智能技术的运用，百度外卖能够实现更精准快速的外卖配送；第三条防护河则是大数据技术挖据和分析能力，能够帮助商家制定更好的营销战略，也更能清楚预测到用户的叫外卖爱好、地点、时间等。
除了百度外卖上门服务生态之外，百度作业帮也打开了教育服务市场。作业帮是百度知道团队内部打造的面向K12的问答学习平台，相关数据显示，截止到2015年4月，“作业帮”用户量已占据拍照答题市场60%的份额，超过同类产品。截至2015年8月，作业帮累计激活用户达到5000万，日活突破300万，拥有超9500万的题库数据，与113家教育机构开展合作，并在去年9月独立分拆融资，A轮由红杉资本、君联资本联合投资。
