“工人给老板开工资这个办法更棒，工人是最现实的，能拿到现钱，比什么力量都强大。因为他们是先拿到钱后再给公司，那么他们就是老板了，公司成了平台，工人自觉性自主性非常强，完全激发了他们，这个力量很强大的。”老江的这几句话，算是基本表明了其以后的发展方向，会做一个装修队伍的平台出来。
从江水平装修队的商业模式丶宣传及运营的方面的独特性，可以看出老江对他的这个项目非常的用心，是想真正解决装修用户的需求与痛点。江水平（微信/QQ：518497）的先施工后付款以及别出心裁的宣传方式，可以说对原有的装修施工乃至整个装修行业都造成了一种冲击。以装修为点切入在线装修领域同时做到极致，既是一个创业者对创业项目的正确理解，又是一个传统企业面对互联网冲击的逆袭，这大概也是投资机构看重江水平的一个原因。
除了上文对装修行业以及江水平装修队的解析，下面的几个采访问答，对装修行业的朋友也应该有所帮助。
1丶问：看到的报道中，江水平现在的模式是先装修再付款，是否经常遇到结款不及时的情况？是只为客户提供装修，还是包工包料？另外，这样做会积压很多工程款，对你们的运营会不会造成很大压力？
答：其实很多同行不敢用这个模式的原因就是怕拿不到钱，可我们不怕，这个关键点在于服务态度和手艺，所以做我这个模式必须有好手艺好品德的工人，客户满意了，付钱很痛快的，我偶尔会有结不了帐的事情，但比例小到忽略不计。
我们是属于半包，负责一些辅材，比如木工板，电线水管水泥沙子乳胶漆等。工程款不用公司垫，因为后付款不是完全做完再付，而是做完一步付一步，比如水电，垫付的钱就那么一两千，七八天就可以回来，工人垫资没任何障碍，所以压不到公司的钱。
2丶问：江水平有多少已经加盟的施工队伍？如何管理?
答：我这个队伍目前为止全国有四十八个城市加盟，办公费用一分钱没花，也就是没办公室，所有员工都在家办公，电脑网线空调什么的都是他们自己解决。
如果将来有大资金投入，我也不会在办公方面投入很大的。一般会在上海或者北京这样的地方设立一个办公室，主要是做互联网推广以及技术开发用，也无需很大，大部分员工依然可以在自己家办公。全国各个城市的地推人员直接招聘本地人，就在自己家办公，外地基本不设置办公室。我主张轻模式办公，这样的企业才有竞争力。
至于加盟队伍的管理方面现在还属于粗放式的，也就是处于锻炼队伍磨合队伍阶段。总部用加盟的费用控制他们，如果有错误不改正，就失去了加盟的资格。另外，将来要建立评分或者评级制度，全国工人统一化管理，那样就容易多了。
[王吉伟，传统企业走出的自媒体人，专栏作者，评论人。关注电商丶O2O丶企业转型丶互联网+丶新媒体丶大数据丶智能家居丶物联网等淋雨。 微信：mcjave，微信公号：王吉伟]
