如果测评量成百上千，意味着这个市场当前竞争十分激烈，卖家和 listing 已经存在相当长的时间。
这里还需要提醒大家注意的是，当我们在搜索这些商品的时候，在选品过程中选择的商品，尽量避开无法差异化的产品。为什么要提这个要求呢？举个例子来说，如果大家现在在亚马逊平台键入“压蒜器”或者“瑜伽垫”，首页显示的商品大多看上去没有什么差别，这就使我们很难差异化自己的商品。同时也说明，这个市场当前竞争十分激烈，难以进入。
随后就是找到高利润的商品。我们希望销售售价在18美金或者更高的商品，因为这些商品每件产品的整体利润通常较高。假设每天的销量为十个，这样每天的利润就在50到80美金之间，甚至更高。
为什么不选择廉价的商品，依靠数量取胜呢？
一般而言，廉价的商品意味着利润量少。假设商品售价仅为8或者10美金，那么在扣除亚马逊的平台费用，把商品运送到亚马逊仓库的费用和 PPC 费用之后，利润最多也就是一两美金了，很难再创造更多的收益了。对比之前高利润的产品，廉价商品需要达到日均50件甚至更高的销售量，才能获得类似的利润。
最后我们需要找到可以被改善变好的商品。依据之前提出的“顾客驱动创新”理论，我们提出的标准是星级为3.7或者更低，月销售量至少是200件的商品。
为什么要提出这样具体又奇怪的标准呢？
3.7星级在展示给顾客的时候，是3.5星级，一个相当不理想的评级，毕竟一般买家都会选择购买4或者4.5星级的产品。虽然评级很低，但是却具有高销量，证明市场有需求，对我们来说就是一个机会。这是一个我们可以加以改进、并卖得比竞争对手更好的产品。
在了解了这些爆款特质之后，我们要怎么找到这些商品呢，毕竟我们不能直接在亚马逊首页输入适合销售又竞争较小的商品吧。
