前面给大家分享了希望大家抓住淘宝最后的红利，今天给大家分享的主题就是我们店铺运营必须具备的十大能力，希望能让一些老铁在艰辛电商路上取长补短，获取更多的利益。
从这篇文章开始，给大家分享关于运营方面的思路。
![[阿勇分享]淘宝必须运营具备的十大能力，你精通多少？](http://www.cnqd.net/d/file/paidai/20220200/2022022600173111586.png)
比如说图中这两款产品，产品几乎是一模一样，价格也是一模一样，为什么第一个的销量超过第二个一倍呢？
这就考验运营上的实力了。
一个好的运营和一个差的运营，就体现在，对于同一组产品的驾驭能力。
一流的运营需要具备什么样的能力呢？我列了10条，大家比对一下。
1、懂策划
比如上图的案例中，同一个产品的主图表现，就是两个运营分析能力的体现，同样的产品，由于不一样的主图，点击率完全不一样。前文我们已经讲过这个会导致流量不一样，也导致运营的结果就不一样。
并且在点击进入产品后，对于产品的描述页面的不一样，评价不一样，这也会导致买家买对手的不买你的。这些方面是运营经常要下功夫的地方。
到底下哪些工夫呢？那么你就需要比你的同行更懂你的客户，能够在你的图片和文字上打动你的消费者，让他们选择你，而不是对手。三流的运营只会在页面上平铺直叙地说明产品，打动不了消费者。
2、懂行业特性
上文的海鲜酱还好，一年四季卖到头。比较容易。
要是遇到有的产品，季节性的，每季都必须卖不一样的产品。那么主推哪个产品？什么时间点主推？这些都是需要运营去做分析的。比如一个刚卖女装的卖家在8月份来询问我，说现在业绩下滑怎么救？8月份女装当然下滑，因为夏装已经不用买了，秋装还没开始。8月的重点不是救，而是去开始准备秋装才对。
每个行业都有独特的特征，掌握不了这些特征，那么距离好的运营就差距很远。
3、懂分析产品
比如供应商给你10个货，你全部主推吗？NO，你需要选择竞争力最大的那个主推。那么就需要具备一些分析能力才行，比如得通过常识从10个中淘汰出7个，留下3个，再通过数据分析，选择出最有赢面的那1个，集中火力主打。
我见过一些运营，平均分配自己的精力在每个产品上。结果每个产品得到的重视都不够。故而都卖得不好。一流的运营会把资源全部集中在一款最牛的产品上，他创造的业绩会超过10款产品一起创造的业绩。
