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谁动了格力的奶酪?

来源:整理 时间:2022-08-14 05:22:45 编辑:派代电商 手机版

谁动了格力的奶酪?

谁动了格力的奶酪?

(万象数据1-5月产品口碑榜-空调推荐榜)

不等618直接开战,格力吃相有点难看

就在昨天,格力电器在官方微博公开“举报”奥克斯空调,称奥克斯空调能效比和制冷消耗功率的检测结论均为不合格。

格力电器声称,“经公司实验室(获得CNAS认可,具备检测资质)实测,奥克斯空调股份有限公司生产的以下型号空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大”。按照格力电器的说法,“经该公司委托有专业资质的第三方机构检测验证,检测结论与其检测结论一致,能效比和制冷消耗功率的检测结论均为不合格”。

格力还有点“气急败坏”意味地拉出了奥克斯空调的销售数据,“据奥维云网公布的中国空调电商市场零售额TOP20机型排行榜数据统计,仅KFR-25GW/NFW+3、KFR-35GW/NFW+3两款机型产品2018年线上零售额就高达16.71亿元人民币,销售量近百万台套”,显然格力方面对于奥克斯空调的强势上涨十分在意。

需要指出的是,就在格力所谓的“举报”奥克斯空调之前,其线上市场份额、销量均已经跌落到行业第三,线上销量第一的地位被奥克斯牢牢把持,自身空调市场蛋糕被奥克斯不断抢占,想必这才是格力此举的核心动因。

但我们不得不说,格力这一次不等618来临正大光明地在产品价格、产品质量、产品服务等上与奥克斯展开竞争,而采取公开“举报”奥克斯的手段,吃相真的是有点难看了。

不仅奶酪被动,格力自身还面临各种问题

吊诡的是,在媒体记者向格力电器相关工作人员询问“检测具体情况”等问题时,并没有收到明确答复。

显而易见的是,格力电器的这一次“吃相难看”更像是因奥克斯产品给格力空调带来的威胁越来越大而作出的应激反应。想必大家都有所了解,格力在全国范围内依然采用渠道代理营销模式,臃肿的经销商网络造成了利益链条冗长,层层代理加价导致产品零售价太高,“羊毛出在羊身上”,要知道,最终为过高的售价买单的还是咱们消费者。

而今年年初,奥克斯在渠道上率先发力,推出了“互联网直卖模式”,从厂家直供到终端,没有层层代理加价,令空调品质更好、价格更优,奥克斯此举颠覆传统空调营销模式,更是戳中了格力代理分销模式的痛点。强势的格力电器显然是不太能接受奥克斯空调的快速崛起以及对其所造成的空前威胁,于是格力便使用下作伎俩进行打压,试图通过不正当竞争的手段,将“低质低价”捆绑上奥克斯空调,以此来蒙骗广大消费者。

根据业内人士说法,“先不讲格力这次的检测有多少主观因素在里面,仅针对格力这次检测的机器数量,就能推断这次检测的数据其实并不客观,因为检测数太少了”。

据称,“能效比都是实验数据,但实验数据和日常使用数据肯定会因为种种原因略有差别,在日常使用的情况下,没有哪家空调厂商敢保证能效比一定能达到实验数据,因为变量太多了”。

格力似乎不惜选择“与整个空调行业对抗”也要来主动“打击”日益崛起的奥克斯空调,这从侧面也印证了奥克斯空调近些年的火爆给格力带来的压力越来越大。

而据悉在近三年的国家质量监督管理总局、浙江省质量监督局抽查中,奥克斯共被抽10个批次的产品,全部合格。

这也可以很好的说明奥克斯在昨天格力的举报微博发出后不久,就强有力的发布声明回复,“正值618空调销售旺季来临之际,格力采用诋毁手段,属于明显的不正当竞争行为。公司已向公安机关报案,并将向司法机关提起诉讼”。

格力针对奥克斯空调崛起十分紧张的另外一个原因在于,格力电器近年还面临着持续的“库存积压”、“市场占有率下滑”等问题。

根据格力财报,2014年到2018年,格力电器存货金额分别为85.99亿元、94.74亿元、90.25亿元、165.68亿元以及200.12亿元,逐年上涨。

时间来到2019年一季度,格力电器的存货金额达到212.15亿元人民币的巨额规模,格力自身存货压力不可谓不小了。

另外,格力的市场占有率正在下滑。有数据统计,2018年中国线上电商市场零售额占比中,奥克斯位居行业第一,格力虽然零售额占比超过两成,但零售量占比不足20%。

奥克斯空调卖的越来越好、格力空调卖的越来越差正在成为现实,在这种情况下,奥克斯空调成为“动了格力奶酪”的那个人,它引起格力方面的“特别针对”也就不足为奇了。


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