一般情况下，影院、发行方、院线方、制片方的抽成比例分别为50%、10%、40%。目前，加上电影产业购票渠道基本实现线上化，未来提升空间有限。这也局限了猫眼娱乐在在线票务市场的增长空间和盈利想象空间。
而这次猫眼娱乐自独立运营4年以来，首次盈利。据猫眼公司对外披露的扭亏原因是，营销及推广开支减少。只是，一直靠烧钱补贴的购票平台，突然大幅减少营销推广费用，也直接影响了公司在线娱乐票务板块的业绩。
因此，在业绩与盈利数据上，猫眼娱乐似乎进入了一个此消彼长的状态。只是，这时候资本雄厚、后台硬朗的淘票票，却并没有停止相关的营销动作。
因此，面对与竞争对手一样的，票务市场红利消失的大环境，这场资本厮杀的长跑，恐怕最终胜负难料。虽然2019年上半年，猫眼娱乐并未披露具体的市场份额，只是说“市场占有率超过60%，且比去年同期仍有提升”。但是如果算上阿里系大麦网在在线现场票务市场的份额，猫眼所谓的行业老大地位，可能随时面临挑战，也并非牢不可破。
猫眼娱乐与淘票票棋逢对手，难分胜负
目前，猫眼娱乐与阿里影业旗下的淘票票，基本瓜分了国内在线票务业务。虽然猫眼娱乐与淘票票再业务模式上有惊人的相似，但是在生态布局和营销打法上，却各有优劣。
猫眼娱乐与大股东光线传媒的合作，其业务布局也逐步延伸到了电影整个产业全领域，而且在产业上游的介入也非常深入，包括影视的投资、制作、宣传、发行等无意错过。
而淘票票则走的是大平台战略，更倾向于做平台，在电影产业链中的介入方面，更强化后段的运营与干预。加上阿里影业在优酷等平台的布局，更让猫眼娱乐为之逊色。
虽然猫眼娱乐对外宣称市场份额超60%，是名副其实的行业老大，但是阿里影业淘票票也从来不甘示弱。所以与猫眼娱乐在市场竞争上，就像是在线票务业务上的双雄，时刻在烽烟四起的市场营销上，刀剑相向，在刀光剑影中一分高下。
根据阿里影业财报披露，淘票票的收入构成有：互联网宣传发行、内容制作和综合开发。相比较猫眼娱乐的扭亏为营，淘票票扭转局面更快了一些。阿里影业2018年底，发布2019财年中期财报时就透露，彼时的淘票票，相对2017年已经扭转了亏损的局面。
“猫爪模型”战略升级，是否会成为下一个“巨人大厦”？
猫眼娱乐在战略布局上，似乎一直没有凸显出自己的优势，而与阿里影业，也几乎是毫无策略，正面冲突。那么，在无论是资本还是资源都无法与阿里影业抗衡的现实上，猫眼娱乐的未来寄托何方？
