A君也是个果断的人,想到了马上就做,并且做就要做大的,找几十个版,选30个款,订面料,下单,拍摄,做图,上架,推广...一系列一下来发现,跟本吃不开,问题一大堆。一样的做服装流程,一样的运营,怎么就不行了呢?你想想能一样吗?消费者层次不同,对面料款式的要求也不同,对宝贝描述要求也不同,对做工要求也不同,对拍摄模特要求也不同...A君的美工原来做的都是低端产品类描述现在做高端的他转得过来的,你没有看见满屏的低端感觉么?你用原来拍学生装的模特来拍知性白领的中高端服务合适呢?你用原来的工厂做工跟得上高档的做工么?为什么做了高档的售后还是那么多?而最惨的是压了很多钱,以前低端的服装成本30元左右,每款做500件,现在高端成本是100元一件,也做500件/款。想想做30个款要压多少钱。最后A君钱没有赚到,还把以前赚的钱都亏进去了。
发觉很多人失败的原因是不会变通,不会具体问题具体分析,看不清楚自己也不了解对手。所做的事一定要和自己的能力相匹配!或者有人会说,本来做生意创业就是变不可能为可能,无中生有,逆天行事才能超过别人;但我想说,那也要站住脚,真正不担心生存问题才去做的事!毕竟超人不多!现在还有很多做淘宝的人非常担心做不下去?!虽然很多人不一定大富大贵,但通过努力做到小富小贵那还是可以的。
选择店铺未来运营方向的基础,就是自己有多少斤俩,能做什么,不能做什么!比如说你想做网红店铺,那你有这样的条件么?要付出什么你又知道么?当然不会分析自己店铺或者企业的可以来找不息。非常欢迎大伙能一起交流学习。
知道自己的优缺点也了解了行业及竞争对手情况,那接下来就应该了解和选择淘宝店铺未来的运营方向了
9式思路之第3式:选店铺未来运营方向。
选择大于努力,如果选择错了行业产品,选择错了方向,越是努力,死得就越快越惨!所以思路很重要,出路就在哪儿。
在弄明白店铺运营分类之前,先了解选择的方向问题。方向有三:一.与自己资源优点相匹配的运营方向,二.与电商淘宝未来发展趋势相同的运营方向,三.是这两个方向同时都选择,资源与机会齐飞。选择什么没有能帮你做决定,选择了某些,就要放弃一些,就要付出一些。
职工“做事”,老板“做市”,富豪“做势”。做势是什么,就是事物的趋势,就是新兴的机会!改革开放富了一批人,05年开始做房地产的也富,很多跟着淘宝兴起做的富了,微信的出现也富了一批人。只要你抓住风口,你也能非富即贵!越早做,收获越大,赚得越多!那淘宝电商的未来发展方向是什么?富的机会是什么?社区化、内容化、本地化、数据化、网红化、买家化这些都是。有人说那么多看着就头晕,如果我跟你说我总结了16个电商运营分类,你看着会更晕!(16个电商运营分类会在下次文章分享,记得关注我,方便查看)。那有没有一个简单的说法。有!就是