奈飞(Netflix)4月16日公布了2018年一季度财报，数据显示第一财季公司营收37亿美元,略高于市场预期的36.9亿美元。
可能很多人对数据无感，我们再拿另外两个数据做一番对比。
同样是日前，根据国家电影局提供的数据，2018年一季度，全国电影市场票房成绩为202.17亿元(约为32亿美元)，较去年的144.6亿上涨了39.82%;观影人次5.61亿，较去年的4.11亿增长36.44%。
而多年来一直领先中国的北美市场，2018年1季度首次被中国超过，北美电影市场当季度票房为28.9亿美元。
由此我们经过简单计算可以得出一个结论：从2018年开始，全球最大的票房市场不再是北美，也不是超越北美的中国，而是拥有“无限货架”的奈飞。
奈飞一家企业“票房”就超过中国或北美，这在以前是绝不可能想象的事情，但就在2018年1季度开始成为了事实。而且按照奈飞、中国、北美三个方面的增长幅度来看，奈飞有望在2018年收获150亿美元的营收，持续领跑整个影视产业。那么，互联网行业的代表奈飞，超越了线下的电影最大单一市场，释放了什么信号?
在我看来，至少有以下三个方面的看点。
奈飞登顶 123年影视史里程碑事件
互联网视听或者互联网点播早已经不是新概念，但多年来没有哪家互联网企业提供的流媒体视听服务能和线下的迪士尼、华纳、环球等公司叫板，直到奈飞《纸牌屋》的出现，让人们看到了互联网+影视服务的新可能。
从《纸牌屋》的巨大成功开始，奈飞做上了火箭，短短几年推出了一系列的视听产品，收入和市值翻了20倍不止，单季度营收达到37亿美元的同时，市值也达到1425亿美元，超越行业老大迪士尼只是时间问题(如果仅仅比拼影视板块的话，奈飞早就超过了迪士尼)。
全球最早的电视剧出现于1930年，最早的电影出现在1895年，影视史至今已经有123年的历史，奈飞一季度“票房”超过包括中国或者美国之内的任何一个市场，足以载入史册，可以称之为123年影视发展史的里程碑事件。
单个用户价值远超线下影院 无限货架理念真正落地
奈飞财报还显示该季度总付费订阅用户净增740万，远超公司此前预期的增加635万和市场预期的增加643万。去年四季度新增833万，曾创公司史上单季新高。虽然奈飞截止今日最新用户数据我们没有拿到，但根据增长分析来计算，大概在1.2亿左右。
相比之下，中国电影市场2017年全年观影人次为14.5亿，人均观影次数1.8次左右(备注：不同渠道统计各有差异，但2018年人均观影最多2次左右，不会超过太多)，观影人数为7亿左右。北美市场几乎停止了增长，常年维持在13亿的观影人次，2.5亿的观影人数左右。
不管是中国还是北美，观影人群都大幅度超过奈飞，但数据却被奈飞压过，这说明了奈飞单个用户贡献也远超过其他渠道或者市场，营收含金量更高。这些数据的对比，也说明了奈飞等公司践行的无限货架理念真正落地，打破了空间和时间维度的限制，更打破了产业增长的天花板。
利好中国的腾讯视频、爱奇艺、优土 找到对标估值模型
奈飞虽然是这几年全球影视乃至文化领域最大的奇迹，但奈飞模式并不是美国独享，中国也至少包括乐视、腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺、万达影视等在内的多家企业正在打造中国的奈飞模式，并且已经取得了一定的成绩。
在这其中，腾讯视频和爱奇艺暂时取得行业领先，付费用户先后突破6000万(达到了奈飞的50%)，制作了一大批的爆款影视剧、综艺节目，成为中国市场文化创新的代表，年营收也达到30亿美元级别(达到了奈飞的25%左右)。
奈飞近期超过中国或者北美市场的票房总和，自身发展一片光明的同时，也对中国相关企业算重大利好，尤其对腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆三家找到了对标的估值模型。按照奈飞1300亿美元的估值来对标，中国的这三家平台，尤其是腾讯视频和爱奇艺(已经上市，市值为143亿美元)市值或者估值至少应该在200--300亿美元级别，而目前显然被低估了。
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