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响铃:CSIG背后,腾讯云在腾讯战略升级中扮演什么角色?

来源:整理 时间:2022-08-13 13:26:34 编辑:派代电商 手机版

响铃:CSIG背后,腾讯云在腾讯战略升级中扮演什么角色?

响铃:CSIG背后,腾讯云在腾讯战略升级中扮演什么角色?

CSIG既是样板又是主体,腾讯云成“中控台”

综上,CSIG并不是一个ToB的事业群,也非一个云的事业群,而是遵循腾讯固有连接优势、搭建新一代智能产业生态、最终仍在服务用户价值的创新模式。

1、CSIG有双重身份

“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”是腾讯占领升级的总体描述,而在组织架构变革中首当其冲的CSIG则一头连接消费互联网,一头对接产业互联网,很明显,CSIG作为一个事业部,成为了腾讯战略升级的“样板”。

另一方面,腾讯云与众多ToB、ToC业务的聚集,事实上也让CSIG成为腾讯未来战略的主要承载力量。

为什么大张旗鼓地把CSIG摆在首要位置,关键还在于,这个事业群既需要基于智慧产业的用户价值特性自己干得足够好,也要在整个腾讯形成跨越消费互联网与产业互联网的示范效应。

2、腾讯云与其他业务的“组合”,不是人为选择而是业务发展的必然

简单看看CSIG的“构成”:除了腾讯云,还有互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,其中包括腾讯地图、腾讯优图等具体产品或平台。

这其中有腾讯地图这样的直接的C端应用,更多的是B端服务,腾讯在医疗、教育、交通、制造业、能源等行业的产业数字化努力皆被囊括。而很明显,ToB的“解决方案”通过腾讯云进行搭载,是智能化、数字化转型最理想的方式,毕竟,云计算的优势无需多言。

由此,腾讯云+智慧产业形成了一个“奇妙的组合”:既有B2C的产品(腾讯地图),也有B2B的产品(优图、各类解决方案、智慧零售),腾讯云加入后,还通过枢纽式的连接把C端消费互联网资源连接到B端产业互联网,并通过B端产业互联网最终把服务触及广大C端用户,模糊两大互联网的边界。

CSIG应当是一个C2B2B2C的综合模式平台,这种玩法并不是什么理论创新,它只是让智慧产业服务用户价值的本质属性进一步体现,B端或者C端并不那么清晰。从用户来、到用户去,中间有B端的相互协作,关联两大互联网的产业链形成。

3、做“中控台”,腾讯云离不开自身的平台能力

云计算平台连接一切,显然,在CSIG的运作中腾讯云成为整个体系的中控枢纽。没有腾讯云,所有端口的连接变得更为困难,智慧产业端到端落地到用户价值将事倍功半。在主动性方面,腾讯云又能通过技术、资源的投入、调整和倾斜,推动智慧产业始终围绕用户价值推进。


文章TAG:角色升级战略腾讯云

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