反过来想，微博能够为用户提供更多的服务层次，能否也同时增加自身的活跃度或日使用时长呢？只要结合的好，这种增益是不用怀疑的。
03、品牌轻店缩短交易链
根据支付宝方面的解释，通过支付宝的品牌轻店小程序，品牌商的线下门店可以成为其天猫旗舰店的前置仓，提供定时送、门店自提等差异化服务；天猫旗舰店也可以成为门店更大的库房，当门店商品无法满足消费者需求时，门店可以引导消费者在线下单。
多渠道的货品和服务互补，为品牌商带来更丰富的生意机会。而消息模板、专属导购等特色能力的加入，还可以帮助品牌商更好的识别和沉淀消费者资产，通过全域运营加速消费者资产的增值。
据悉，屈臣氏、宝岛眼镜等40多家参与试点的品牌商家、1万多家门店，单店营收平均提升高达8%-10% 。
据支付宝方透露，品牌轻店现在与天猫、淘宝、支付宝、饿了么、口碑都已联通。如果未来能够在更多的App上打通，那会带来更广阔的发展空间。
进一步的想象，品牌轻店不仅仅能够在新零售打通线上线下方面有潜力可挖，如果进一步开放，还会带来更多的扩展能力。
以前我们在一些App上会看到天猫的广告，看到想买的商品，需要再跳转到天猫App上才能完成交易；品牌轻店如果能够像阿里广告联盟一样跨越更多平台，在许多App上看到的将不再是广告，而是直接可以进行交易的“店铺”，交易链条缩短，也意味着转化率的提升，毕竟流程越短，交互成功的概率越高。
当然，这不仅仅是交易链变短的问题。
品牌轻店的出现，也带来更多的结合可能性，扩展了阿里生态上商家多渠道布局的能力，如何玩，如何开发，如何组合，未来每个人的做法也未必相同，也是很值得期待的一个变化。
04、支付宝为地基的意义
从一年前的试水，到现在的正式的大刀阔斧。阿里小程序生态以支付宝为地基是板上钉钉的事，为何是支付宝而不是其他阿里系产品作为基础呢？那支付宝作为阿里小程序生态地基又有什么意义？也是很值得去思考。
根据支付宝开放生态事业部总经理何勇明在现场解释“本质上我们把整个阿里商业操作系统，把阿里的营销能力、资金能力、把阿里物流能力、阿里数据计算能力等等打包，放到小程序商家背后运营能力当中。”
天浩认为，首先是支付宝最初的基因决定了为何它是阿里小程序的出发点；十几年前，为了辅助淘宝的交易，围绕交易信任的支付宝诞生。2005年2月2日，支付宝推出“全额赔付”支付，提出“你敢用，我敢赔”承诺。2011年，开始使用“支付宝，知托付”的品牌口号。这一元基因，使得在打造阿里小程序生态方面，支付宝成为了不二的选择。
