2003年一路高歌猛进的顺驰准备上市，而孙宏斌却因为历史污点不能获得董事席位、出任CEO,他向柳传志报告了此事，希望得到柳传志和联想的理解，寻求取消原判，很快联想在柳传志的授意下表示无异议。孙宏斌改判无罪后感叹，“这对我很重要”，如果为了上市而退出管理层，顺驰也就不再是孙宏斌的顺驰了。
当然，顺驰不在还有融创。顺驰上市聆听期间，孙宏斌“百无聊赖”时建立融创，阴差阳错地却成了其第二次卷土重来的依附。
无论是顺驰还是融创，柳传志与孙宏斌“亦父亦友”的关系反而日渐紧密。2016年融创收购联想控股旗下全部地产业务，外界将两人的恩怨纠葛投射在这场交易上，使孙宏斌蒙上了“复仇”的感情色彩。但实际上一个急于甩下包袱，另一个接连两次收购押注泡汤，危急之下的顺水推舟凭借的更是过往交情和信任。
孙宏斌对柳传志信任，以至于连驰援乐视前，都要先去请教柳传志。
同样是从互联网进入房地产，少了些依靠的李明远并没有单打独斗的资本，而是以职业经理人的身份试图用互联网思维改变一家传统地产企业，可结果注定失败，这已经不是运气使然了。
跨界房地产的两种思维
进入房地产，孙宏斌和李明远同是“搅局者”，只不过一个成功的，一个尚未成功的。
2003年9月份石家庄009号地块拍卖，河北最大开发商卓达集团老总杨卓舒亲自坐镇，报价4.25亿，却被半路杀出的顺驰以5.97亿击溃，同年12月，顺驰以9亿“天价”夺标大兴黄村地块，完成了北京“第一拍”。而在这大规模扩张的背后，据说顺驰当时的自有资金还不超过10个亿。
孙宏斌成了房地产规则的破坏者，同行恶评如潮，王石斥之“害群之马”，杨卓舒批评其“制造泡沫、坏了市场”。而多年以后，李明远接住张量抛来的“橄榄枝”，也想用互联网思维打造地产界的“苹果”，这在一个传统的地产公司无异于一场行业颠覆。
2017年1月，李明远之前从未涉足房地产，但他却成为中国少有的互联网领域出身的地产公司总裁，这主要是受富力地产“太子”张量的引导。张量行事低调，可颇有想法，他打算在富力体系外打造新的地产公司，证明与其父亲张力传统地产路径不同的方式，这时年少成名的李明远便是最佳人选。
李明远进入实地地产后，开启了一系列改革，从节点管理系统、组织架构调整以及业务实权与人事招聘等等，都试图强化他自身的互联网专业优势，为地产增加科技特征。但与孙宏斌当年不同，头顶一把手，张量给予李明远的信任并不是无止尽的。
