总结来说，CCO并非一个主编的角色，他需要拥有市场营销人和媒体人相结合的心智模式，能够基于用户需求，从各个角度挖掘内容，为企业制定系统性的内容策略从而打造企业长期整体的品牌形象。
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首席内容官能PK营销总监吗？
很多老板可能会认为，CCO这个角色我们在内部就已经存在了，比如首席营销官。
实际并非如此。那么区别是什么？
首席营销官全面负责企业的营销策略、创意和执行，是个统筹的职位。但首席内容官则不一样，所有的内容营销理论和体系都是围绕着“人”来构建的，他注重于用长期的内容来连接消费者，注重和用户之间的互动，是更加适应社交网络时代信息传播与口碑效应的营销方式。对首席内容官的眼里，企业的一切都可能转化为内容资产。
比如在一个餐饮企业，餐厅里的筷子、托盘、员工，都可能被CCO拿来大作文章，优秀的CCO更善于利用这些看起来没什么价值的人和事物去创造内容并和用户产生沟通。
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首席内容官在企业运行中的地位不低于营销总监
为了与百万年薪相匹配，CCO（首席内容官）在企业中处于什么地位呢？这从国内多家知名招聘网站对此职位的描述中，可见一斑。
据国外的调查显示，78%的首席营销官相信——营销的未来取决于内容。
首先，所有招聘单位都将此职位列为高端运营职位，从岗位描述来看，层级肯定是不低于营销总监的。
其次，所给予的待遇，则因企业本身实力差异而有所差异，能开出百万年薪的，虽然罕见。但薪资水平在同一企业内部，也是不低于营销总监、甚至副总裁的。
由此可见，无论企业大小，无论层级还是享有的待遇，首席内容官都是企业高级运营职位，属于金字塔顶端的那些人。这也就印证了，为何荷高牛奶愿意花100万年薪，请一位这样的人才。
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这个职位在中国市场极度稀缺
在国内第一个首席内容官进化实验课程上，知名导师、达道品牌顾问机构创始人沙建军老师提出：内容营销或者内容本身有“金线”，“金线”之上，价值连城，“金线”以下，不足为奇。正是因为能做出“金线”以上的人少之又少，首席内容官才弥足珍贵，很多企业找不到好的人才，只能退而请广告公司代劳。
为什么市场上很难找到这样的人才，归根到底，还是因为大家对内容营销和职位的认知度比较低，企业老板们只是觉得我需要这么一个做内容的人，进来给我做做与内容相关的事情，比如微博、微信、对外稿件的撰写发布，却没有意识到，拥有内容营销思维的CCO，才是解决你企业营销问题的关键。
从这个角度来看，创造有价值内容的人——首席内容官，他的价值就得到了很好的诠释。
其实我们设身处地的想想，如果你是老板，你是愿意花100万聘请一位很有经验和能力的“大才”，还是花20万聘请才能一般的“庸才”呢？前者代价高，带来的价值更高。后者代价少，带来的价值少。明智的企业主会权衡所付出的代价和未来可能得到的价值回报。
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