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安智的2.0阶段:无界分发

来源:整理 时间:2022-08-12 05:44:15 编辑:派代电商 手机版

一路小跑进办公室、密集的会见远来的投资人和合作伙伴、召开几场产品和运营会议、抽出时间接受专访.....被赵九州恭喜“加入创业团队”的杨光,似乎比之前更忙了。

安智的2.0阶段:无界分发

图:安智CEO杨光

“2.0阶段的安智,依据社交和AI能力,打造了个性化推荐+内容+应用分发的新零售feed模式”,当安智新掌门人杨光给我阐述安智未来愿景时,我脑海里蹦出两个字“激活”。

当年,从空中网到百度hao123,再到百度搜索,杨光一次次充当“救火队长”,重新激活了这些在中国互联网历史上某个阶段的明星产品。最典型的案例如hao123,在前辈们打赢了对265以及2345的保卫战之后,进入了舒适区,陷入增长的瓶颈,直到被360和搜狗导航等逼近城门,遭遇巨大危机。

杨光临危受命,顶着巨大压力和内外质疑,大刀阔斧的改革hao123,一方面构建移动无线联盟,一方面把hao123从网址导航升级成我们今天看到的网址+内容导航模式,如此几年之内hao123成为百度最重要的收入贡献来源业务之一,并且3年间无线流量翻10倍。

同样,2017年10月加入安智的杨光,面临的境况和当年何其相似。虽然安智拥有超过3亿的用户,每年营收稳定在3--4亿区间,但没有发挥出应该有的效应,被业界认为应该和当年的安卓市场、机锋网、应用汇等一道,被当做尘封的案例看待。

其实来安智之前,杨光作为长期观察业界发展的资深人士,就考量了新时期移动分发到底应该怎么做等问题。所以业界惊叹的看到,当杨光来到安智的第一件事情,就是发动全员,高效且大刀阔斧的对安智进行改革,也就是我们媒体当时纷纷报道的《安智借人工智能转型内容分发》,短短几个月就推出了全新的产品版本,其效率之快让人侧目。

空降而来如何融合是互联网行业各类公司非常头疼的问题,百度等企业空降来的高管,大都“来的快,走的也快”。之前十几年的管理和运营经验,让杨光来到安智后,捋顺了组织机构,得以顺利的完成了新老人员的融合,很快的发挥并且重新激活了安智老一批骨干的战斗力,让这些“老司机”们重新走上了新路,而改造后的安智也重新进入了发展快车轨,并且孵化出来一批产品和内容矩阵,代表移动分发行业进行“二次创业”。

再次激活安智 安智+到底加了什么

杨光最新的一条朋友圈,是一张夕阳西下,儿童放飞纸鸢的图片。我注意到纸鸢的引线已经脱手而去,将飞到哪里无人得知,充满了无限可能。我想这或许就是当下杨光的心境:脱离过去的束缚,大胆的放飞一切,迎接更多元的创新未来,挑战更多的不可能。


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