图片来源:数商云
三、建立渠道商管理系统价值
商品管理能力:
1、像传统电商一样详尽的商品属性与信息,从此不再需要花费上万印刷纸质产品册,所有渠道及客户均适用。
2、多规格SKU、丰富的价格体系、自定义参数、积分抵扣、浏览权限、购买权限、单独产品佣金等。
财务管理能力:
1、涉及财务操作(收支明细、提现管理、余额管理、分销结算、代理结算、经销商结算)全部统一管理。
2、提现记录、资金变动情况等实时跟踪。
订单管理能力:
1、下单→收款→审单→出库→发货→收货→退货,全业务流程线上处理。
2、流水线化作业流程,支持拆分发货、多条件组合查询等。
代理商管理能力:
1、多级代理商体系,轻松实现渠道裂变。
2、多样分红模式、自定义升级规则、奖励规则、代理分销身份同步等。
会员管理能力:
1、强大的会员管理功能,不放过每一个客户。
2、自定义会员等级规则、超过30项标签记录或属性标签。
经销商管理能力:
1、全行业适用的经销商管理功能, 构建经销商评级体系。
2、多级经销商规则、可隐藏等级、多种充值方式。
营销管理能力:
1、强大的营销功能,助力传播、裂变和锁客。
2、制定全平台通用的促销规则,审核各平台发布的促销活动,掌握不同渠道不同促销的实际效果。
综上所述,用科学的渠道架构建设渠道管理系统,便能让不同的渠道协同效率和运营效率、供应链效率、数据处理效率更高,实现全渠道营销、精细化运营、数字化决策。
快消品流通渠道的变革是一项长期的历史任务。作为企业,应认真审视当今市场境况,跟进行业发展方向,对经销商渠道进行科学分析,积极应对转变并做出改革,才能促使企业更快更好发展。