当我对我的另一位同事说起我的看法的时候，他说：你是不是太理想了，这年头哪里还有什么你所谓的理想，你以为你还在为理想而工作呢?!我没回答，也许他说的是对的，但我固执的以为，有的， 肯定有。
当我在《中国电子商务》上看到向另外一种偏执致敬时，我就认为他应该是那种代表互联网另一种方式的人。
那上面说：“当初这位软件工程师，由于厌倦了自己在 IBM 17 年的职业生涯，在 1995 年辞职，从美国最东部的纽约来到最西部的旧金山，试图改变自己的生活，想要做一件自己喜欢做的事情。
于是，他创建了Craigslist 来与朋友们分享旧金山的文化和艺术活动消息。令他没有想到的是，在 11 年之后， 竟会成为覆盖 34个国家 175 个城市的全球最大的分类信息网站。”
首先我注意到，他“想要做一件喜欢的事情”，什么是他喜欢的事情，他选择了互联网，我想这就是了吧，然后他把自己的思想灵魂和爱好都贯穿在他的网里。
“在 Newmark 心中，Craigslist 从始至终应该是一个由用户自己运营维护的公益型社区”他“拒绝广告、拒绝商业化，这种偏执与 Craig Newmark 如出一辙，尽管他们以不同的技术和应用方式展开互联网事业，但他们都一起代表了一种更值得尊敬的互联网传统和精神，那就是将‘服务于用户’视为神圣的价值，高悬于一切商业利益之上。”这就是他的伟大之处。
是的，互联网必须有它的另一种方式，虽然也许真的像乌托邦，但他也代表着一种传统，即互联网的最初使命——资源共享。这里没有纷争，没有炒作，有的只是纯净的思想和真实的生活，尤其是在现在这样一个人人都想做互联网而上市而融资的时候，他确实值得我们致敬。
至少他代表互联网的另一种含义和理想以及一种生活方式。
什么样的IT老板能成功？
某天下午，我在公交站台等车，我想起我之前的那些公司，那些今天依然还活着或死去的公司，我突然发现一个很有趣的规律，那便是：今天活下来的，做成功的人都有着相同或者相似的点，而那些很艰难的活着的，已经
死去的也同样有着相同或者相似的点。
这种相同或者相似点便是：成功的人他们要么对互联网很懂，要么对即将进入的行业非常懂。
我不想跟人争辩，因为我想接下来会有人拿麦田等人出来说事，我想我还是拒绝评价一个人，而且蚂蚁网就是到现在，仍然在活着，据麦田本人说， 活的还很滋润。
我接下来想论述的仅仅是我的个人的经历和观察所得。
熟悉和了解我的人大概知道，迄今为止，我呆过四家公司，其中一家仅仅为三个月，不到半年，所以我并不认同，但至少它曾是我职业经历中的一部分，可以用做回忆和写作时的补充。
