如图,把可能会有支出的项列出来,预算一个费用占比,这一点我相信大家心里会有一个预算,那么在这个公式中,产品成本是可知的,把产品成本的费用除以成本占比,就可以得出产品的定价了。
那么这个定价方式,直接决定了我们之后每一项费用支出能够承受的范围。
如,人工。图中占比为10%,那么我们在人员工资这块的花费就可以从日销售额中得出,当销售额为10000元/天时,人员工资支出就是1000元/天。当店铺需要发展,需要招人时,我们就可以算出,人员这块的支出还有多少预算。
反之,一个新店,人员工资1000元/天,那我们就可以算出,我们每天的销售额为10000元/天时,人员这块的支出是合理的。
同理,其余的项目的花费也是这样。
最后:
定价策略直接决定了店铺的消费人群,同时也决定了之后所有的运营节奏,所以定价定的是战略,定价,定的真的是生死。请务必深思熟虑后执行!
我是荨忆,电商之路,我,荨忆,会陪你一起走过!