新锐国货美妆品牌FUNNY ELVES也拥有自有研发实验室和国际供应链，配方师来自国际一线品牌，原料选择从美国、日本等国家进口。
对如今的许多新锐品牌来说，轻型运营才是最能发挥人效和带来收益的路径，但“以快打慢”的结果往往容易导致产品质量不如预期，在社交平台上，一些新锐美妆品牌的质量投诉帖，也并不少见。
而选择自建工厂或联合代工，虽然减慢了发展的速度，但却可以让品牌借助科研端建立技术壁垒。
POLYVOLY选择自建工厂后，其创始人表示企业能更有效保证外在颜色、活性物、香味等方面的稳定性，甚至包括产品入水后的旋转速度&方向、泡泡大小等都能得到控制，而一般的OEM工厂基本只会提供1-2套配方。
在《熔财经》看来，三谷，和大部分的国产新兴个护品牌，将来或都难以避免一同陷入“流量之争”，毕竟相对国际品牌，我们在品牌积累、资金实力上都还有不少差距。
但假如能在渠道和供应链上和其它国产品牌做出区别，以今年美妆行业的数据来看，超过5000亿元的美化个护市场，洗护产品能占1800亿元，将近1/3。洗护市场在加速，谁先铺开渠道，立住产品，这就是品牌未来的“竞争力”。
市场变天了，不妨收起“快流量”的打法，静下心来做产品吧。
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