这是短视频的通行玩法，只不过好看视频背靠百度大树的力度更大。更值得一提的，是好看视频推出的创作者成长体系，主要帮助创作者掌握创作技能，大幅降低短视频的制作和运营门槛。
其中的“好看课堂”可以让创作者在线学习基础拍摄，而有一定拍摄能力和粉丝量的创作者则可以在“红人学院”与行业大咖和头部红人学习快速涨粉，进而实现IP化商业运作。
总得看来，上述内容都可以视作从资源到能力的“扶”，与此同时，好看视频依靠百度的技术能力，在运营——“扶”的基础上还提供工具支撑——“持”。
好看视频APP的“智能AI字幕”能够自动将原生自动转换成中英文双语字幕；对Vlog创作者，好看视频Vlog拍摄“神器”则包含了日常剪辑所需的片头、片尾、转场、滤镜、花字、音效等模板，创作者用手机拍完视频后，即可直接在好看视频App上剪辑，甚至能够一键生成具备“大片”感觉的Vlog短视频。
“扶”的同时解决“持”的问题，创作者的参与广度、内容的质量高度、生产的持久程度才能同时保证。
变现与赋能叠加：不能让创作者替平台思考变现
短视频很早就进入变现的窗口期了，但客观地说，很多平台并没有想清楚到底如何要如何商业化。
众多短视频大V靠带货崛起，引爆了短视频商业化浪潮，但带货模式并不是平台的探索和创新，而是创作者们自己从图文博主带货模式继承而来。
必须说明的是，目前短视频平台们仍然面临较大的商业化压力，它们往往拥有庞大的用户量，商业化有无限潜力，然而，短视频平台当前的营收状况至少与理想有些距离。
短视频产品不能只依赖创作者自发的探索来为商业化趟出一条路，主动出击不论对自己还是对创作者意义都更重要。
理想的商业化，应该是平台有统一的变现想法和规划，创作者在大路径下再进行创新和探索。在这个过程中，只靠各类商业变现的“政策”是不够的，至少，平台要在落地实操上主动引导甚至帮助创作者完成变现。
在好看视频提供各种扶持中，有一项创作者服务值得关注：针对那些5万+的优质视频创作者提供包括1对1专属服务、线上线下宣传资源、内容联合出品等直接与变现挂钩的服务。
正如好看视频总经理曹晓冬所言，“助力创作者掌握创作技能后，我们还将通过权益中心，推出在线管理作品、专属咨询、提现、认证系统等创新服务。”在根本上，好看视频并没有全部依赖创作者的探索来从下到上思考变现，而是已经制定了一系列与变现相关的落地动作，从上到下赋能创作者的变现。
当然，在商业化这件事上，短视频还有很多值得探索的地方，即便是超级APP孕育出来的好看视频也不是尽善尽美。将庞大的用户量释放成商业价值，短视频仍然路漫漫其修远兮。
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曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖高级评委；
3作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。
